施工管理工作报告

时间:2023-08-28 16:30:25 工作报告
施工管理工作报告

施工管理工作报告

在学习、工作生活中,报告有着举足轻重的地位,其在写作上有一定的技巧。在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的施工管理工作报告,欢迎阅读与收藏。

施工管理工作报告1

尊敬的各位领导、专家:

大家好!

首先请允许我代表我们江苏金永建设工程有限公司陈之刚董事长和公司全体同仁对各位领导、专家能够在百忙中抽时间到场参加本次工程验收衷心感谢!下面,我就以本工程施工方项目经理的立场对该工程在施工方面的一系列管理工作向各位领导、专家作以下汇报。

一、工程概况

盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道二标段工程位于盐城市城南新区伍佑街道串场河以东区域,本工程由中机国际工程设计研究院有限责任公司设计,由江苏伟业项目管理有限公司监理,盐城市建信造价工程师事务所跟踪审计,我们江苏金永建设工程有限公司有幸中标承建。工程共涉及伍佑街道串场河以东的黄巷、构港、伍东和集镇四个区域的分部工程,共计埋设各类供水管道8万余米,焊接各类架空钢管20xx余米,砌筑各类阀门井136座,安装制式消火栓30余套,基本覆盖了集镇区域。

二、施工进度管理

1、本工程设计的合同工期为90日历天,针对工期紧、任务重的特点,我公司制定了一系列的赶工政策和措施,将整个工程进行划片分区,针对每一个施工班组的不同情况,结合实际施工环境制定不同的工程施工计划,并按时间节点进行间断性考核,按期完成的予以一定的经济奖励。在施工疲软期,我公司项目部实时进行岗位技能比赛等活动,以调动一线施工人员的积极性。在集镇和伍东区域施工时,考虑到切割破碎的工作量比较大,且大型机械无法进场,为此我项目部采用人海战术,大量投入人力、物力。在施工高峰期,一线施工人员日均达到80余人。此外,我公司还在施工环境上下功夫,在各村(居)领导的协助下提前作好管道工程的政策性和实用性的宣传工作,将在施工中可能发生的矛盾提前解决。在施工过程中遇到个别不理解的群众而导致的矛盾是,我公司施工队不等不靠,立足自身现有条件现场解决,不将矛盾激化,从而在很大程度上也促进了工程的整体施工进度。

四、主要施工方法

1、各分部、单元工程严格按照施工设计图及《给排水管道工程施工及验收规范》相关要求,各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中,严格按设计和规范要求控制各项施工参数,确保工程施工质量。

2、供水管道工程工程:根据有关标准的要求划分为:

①基础开挖;

②管道焊接、铺设;

③土方回填、夯填;

④管道水压试验

⑤管道冲洗、消毒等单元,共5个单元工程。

供水主管道施工,严格按图示尺寸进行,人工进行回填夯实,基面大致平整,开挖时严格按图示尺寸进行,留足相应断面尺寸,管道安装完工后验收合格才进行回填;各工序施工均严格按操作规程施工,质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

五、施工质量管理

质量就是企业的生命、质量就是企业的效益。我公司项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100%,整个工程质量达到盐城市水利工程质监站核定的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是我们施工单位,均视质量为工程的根本,我公司在该工程中配备了专职施工质量检验员,每个作业组由专人自检,在施工中形成了施工现场自检,下道工序施工前,请业主、镇水厂和监理单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书;

二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法

(1)严把原材料质量关

自工程中标后我公司对入围20xx、20xx年度“全国农村饮水工程安全材料设备产品信息年报”的多种品牌管材进行了市场调研,优中选优,最终确定了江苏江特科技有限公司生产的管材,并与厂家签订了管材质量终身质保合同,以防止不合格材料进场。每一个批次的管材进场后,我公司项目部都是立即邀请建设、监理、水厂等多家参建单位的相关人员进行现场取样封存,并在现场监理工程师的监督下进行样品送检。

严把施工检查管

在施工过程中我们队施工质量实行分级控制,层层把关的原则,现场施工不定时不定位随时抽检,业主、监理和镇水厂跟班质检,重大质量控制联检。对在施工过程中发现的沟槽深度达不到设计要求、焊接质量存在瑕疵的现象,予以立即整改并请相关单位复检后方才进入下道工序施工。在管道功能性实验的问题上做到普检,并请监理单位和跟踪检查的镇水厂现场人员予以书面签字确认。以便使所有铺设的管道均达到合格条件,满足图纸设计的使用要求。

六、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故,无重伤,轻伤率控制在0.2%以内,杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针,未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法,物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验:

一是落实施工安全组织机构:

我公司专门成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全员和现场安全员,公司安全科每月对施工现场和办公、生活区进行二到三次的定期或不定期安全隐患检查巡视,对存在的安全隐患责任到人,限期整改。

二是不断增强施工安全意识:

公司项目部在施工过程中多次在现场或会议室召开安全生产例会,不断提高所有施工人员的安全意识,要求像挖掘机驾驶员、运输车驾驶员、钢管焊接人员等特殊工种均要求持证上岗,所有参与施工的人员均按要求签订安全生产责任状。

三是安全措施得当:针对二标段工程在需在人员较为密集的集镇和车流量较大的开放大道两侧施工的特征,我公司制定了一系列的施工方案和措施,例如在集镇施工时做到当天开挖当天回填,在管道验收合格后立即对硬质路面予以恢复,对个别因特殊情况不能及时回填或恢复的节点位置采用警示带、警示灯和隔离护栏等进行维护,并在夜间安排专人值守,以做到万无一失。对需横向穿越道路的施工均安排在夜间施工,以保证不影响人员、车辆的交通通行秩序。

四是各方配合密切:

因伍佑街道是千年古镇,故大量的如通信、电力、供水、排水、煤气和国防光缆等地下管线走向比较复杂,为在施工过程中避免对相关单位的地下设施造成损坏,我公司项目部在进入街道施工前提请街道办召集各相关单位进行现场书面交底,并保持常态沟通,对特殊断面施工时请相关单位安排专人现场跟踪指导。

七、造价控制

在施工过程中,我公司与跟踪审计单位和监理单位密切配合,对每一处因设计遗漏或改变管道线路 ……此处隐藏23812个字……配合管理方面第21条问题,我公司已指定专人负责,积极配合每月短信互动。

我公司要以本次自查、整改工作为契机,树立依法依规意识,加强建筑施工各方面管理,提高管理水平,促进各项工作发展,力争取得优异成绩,为城市建设作出更大贡献。

施工管理工作报告11

滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建,在省、市各级部门的关心和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下,该工程已顺利完工 ,并取得了理想的效果。现将本工程施工情况总结如下:

1、工程概况

翻身河闸建成于1983年,位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处,东临黄海约20xxm。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔,其中10孔为排水孔,北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,均为平面钢闸门(通航孔设上、下扉直升钢闸门),采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行,虽经多次局部维修加固,仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐,以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收,直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程,12个单元工程。

2、工程投标

翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于20xx年11月发布招标公告后,我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求,我们认真研究了招标文件的内容,本着经济、合理的原则编制了投标文件。20xx年12月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。经过评标,我公司以829406。00元的报价中标。20xx年12月8日,收到中标通知书,20xx年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。

3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量

3。1施工总布置

本金属结构工程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进行施工作业。

厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进行生产加工。闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后,在专用组装平台上组装焊接,厂内加工共使用了三块拼装平台(总面积160㎡)进行闸门加工制作。

闸门厂内防腐专门搭设了三座临时作业工棚,所有金属构件均在工棚内进行施工作业,以达到环境保护和冬季防冻的效果。

3。2施工进度

按招标文件及业主的要求,本工程应于20xx年5月20日完成全部施工项目。为保证工期,我公司在中标签约后立即进行施工准备,在监理人20xx年1月10日下达开工令后,立即组织充足的人员设备投入生产。

钢闸门制作、防腐在监理工程师全程监控下进行施工,厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监督站检验合格后,根据业主和监理人批准的计划进度进行防腐。20xx年1月28日完成第一扇闸门的制作、防腐;20xx年4月份按计划工期又完成4扇排水孔闸门制作、防腐;20xx年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、防腐,提前8天完工。

本工程得以按时完成施工任务,主要得益于以下几个方面的原因:

3。2。1施工条件优越

本工程有海堤达标工程建设处、监理部及市水建项目部的支持和配合,为工程的顺利实施创造了良好的外部环境和优越的施工条件。

3。2。2组织管理严密

本公司将本工程列为头等大事,成立了专门的项目经理部,从施工组织机构到各项管理程序和有关规章制度等,全部生产经营的重心

全部集中在本工程项目上,全方位保证工程的顺利实施。本公司的各项工作都围绕本工程开展,全面动员,全力以赴,从组织机构和生产管理方面进行严格控制,为本工程提前保质完成工程任务提供了可靠的保证。

3。2。3人力资源充足

本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程,其中包括生产管理、技术、计划、工艺工装、质检、计量、防腐、安全等专业技术人员和有多年实践经验的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工,并配套必需的辅助工,保证施工人员满足工程的需要。

3。2。4设备配备齐全

本公司为在计划工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。为提前完工,除原计划投入的生产设备和设施外,本公司又添置了2台CO2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台,并增设了2座防腐保温棚及暖风机、保温灯具等,足以满足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

4、主要施工方法

本工程在计划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后,用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行计划安排,围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进行生产调度。本工程在项目经理的主持下,由生产计划部门编制工作计划,科学合理地进行生产调度,杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的浪费。技术

管理部门负责工程的全部技术工作,包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制,并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况,提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨,在工程中直接对项目经理负责,不受其它职能部门和车间、工种队的干扰,实现全面、全过程的质量监控,对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关,保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序,包括各项作业,均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用,有效地保证了产品质量,保证工程得以顺利完工。

技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施,同时,在钢结构制造技术方面,根据该工程施工要求和现场加固改造的特点,采用了先进的制造、安装工艺,采取批量下料、流水作业的生产流程,加快设备、工装的周转利用率,有效地缩短了工期,提高了制造质量。

为解决冬季施工对防腐质量的影响,我们对防腐施工采取了必要的防冻措施,增设了2座保温棚,采用暖风机和灯泡在棚内增温,从而保证了闸门制作防腐工作的连续性,保证了工程进度。

5、施工质量管理

质量管理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中,我公司能严格执行质量管理制度,认真制订和执行工艺方案,严格按图施工,认真执行各项规范和有关标准,对每个构件、每道工序认真进行检测,及时纠正各种偏差,确保施工规范化、标准化,切实有效地保证了工程的整体质量。

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