企业文明单位自查报告
在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家收集的企业文明单位自查报告,希望对大家有所帮助。
企业文明单位自查报告1一、加强文明单位创建领导工作,落实各项创建措施
自监督所成立以来,领导班子高度重视文明单位的创建工作,把创建文明单位的规划纳入单位的五年规划和年度工作计划,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,党、政、工、团齐抓共管,落实所领导、工会、共青团及各科室主任创建工作责任。坚持精神文明目标管理,将制度建设、环境面貌、思想政治学习、职业道德、行业作风、遵纪守法、社会公德、家庭美德综合治理等十个方面的创建内容量化成27个项目,共100分进行考核,并与年终奖金、评优、晋升等挂钩,并采取有效措施对全所的职业道德和行业作风实行月查制度,直接同月底奖金挂钩,促进职工精神文明创建工作积极性。积极开展各项创建活动,党政工团根据各自职责和工作性质,开展“党风廉政教育月”、“纠正行业不正之风”、“争创文明科室”、“两个效益劳动竞赛”、“青年文明号”等多种形式的创建活动,文明建设深入人心,文明风气日渐昌盛。连续两年开展职业道德、行业作风状况社会问卷调查,被监督单位对我所卫生执法工作、行业作风、职业道德三方面综合满意度达95%以上。
我所领导班子以“四好”要求为目标,加强自身建设,订立了《廉政建设有关规定》、《关于健全监督约束机制的规定》等内部规定,实施党风廉政责任制度,坚持加强职工民主监督和民主管理,建立所务公开制度和所务公开栏,保障职工主人翁地位,充分发挥民主。班子团结进取,勤政务实、廉洁自律,密切联系群众,得到群众的肯定和好评,所党支部连续两年被评为区、局先进党组织,监督所去年被评为局先进和区抗击非典先进集体。
二、抓好“两改”工作,保持单位稳定与发展
认真贯彻落实卫生监督体制改革和人事制度改革工作精神,结合单位具体情况,稳步推进,不断深化,正确处理好改革发展与稳定的关系,依靠广大干部群众,顺利完成了两项改革。
在改革过程中,充分发挥群众监督作用,依法办事,在人事用工、分配制度改革方面引入竞争机制,按需设岗,按岗定酬,择优聘用,定期考核,变身份管理为岗位管理,建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”以及单位自主用人的充满生机活力的的人事管理体制,充分激励职工工作积极性。通过改革,理顺了单位卫生监督执法运行机制和管理机制,为单位的进一步发展奠定了坚实的基础。
三、深入进行思想教育,培养良好道德风尚
组织全所干部职工学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育,切实加强思想道德建设,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,“二十字”公民基本道德规范的宣传和落实,寓教于乐,组织开展各种“思想道德建设”知识竞赛,运用生动活泼的组织形式,鼓励职工积极参与,取得的效果明显好于说教式、填鸭式的刻板的说理教育。
抓好职工青少年子女的教育工作,关注未成年人思想道德建设,对所职工子女取得的政治、思想、学习方面的进步,均由单位给予一定物质奖励。督促职工加强子女教育,以素质教育为本,培养下一代独立、进取、敢于竞争、意志坚定的品质,培养树立正确的思想信念和世界观、人生观、价值观。
四、切实抓好业务工作,促进卫生执法水平不断提高
全所干部职工同心同德,真抓实干,上上下下一条心,在区卫生局领导下,以食品卫生、环境卫生、职业卫生、传染病及医政卫生工作为重点,带动各项工作不断发展,卫生执法力度进一步加大,监督、监测覆盖率较往年有所提高,各项监督工作完成较好。其中,被列为民心工程之一的农贸市场无偿监测抽样工作、公共卫生保障工作均取得显著成绩,得到市卫生局、区卫生局嘉奖。
监督所对职工思想素质,业务工作水平非常重视,把XX年定为本单位“业务素质”提高年,千方百计促进职工素质提高,利用周末进行业务知识讲座,邀请各级专家授课,保证职工专业知识随时更新;掀起“学法日”活动,结合卫生执法特点,举办行政许可法、行政诉讼法、行政处罚等法律、法规的专题培训,提高执法人员的执法水平。
五、全所职工齐动手,创建内外优美环境
各科室制定了内部的值班、值日制度,节前、周末所行政领导、工会组织检查,并把科室清洁卫生、内务管理工作同月奖金挂钩。动员职工发挥聪明才智,自己动手美化绿化办公室。通过一系列的活动,为全所职工创建良好的工作生活环境,也赢得了人民群众的称赞。
六、积极倡导科学、文明、努力营造单位文化
坚持落实《公民道德建设实施纲要》,努力倡导社会主义新风尚,监督所加强教育、科学、文化建设,积极倡导文明、健康、科学生活方式,努力提高职工的科学、文化、业务和身体素质,组织各项文娱活动,丰富职工业余生活,增强单位凝聚力;广泛开展“讲文明、树新风”等多种形式的思想教育活动,坚持常年评选优秀职工和颁发好人好事奖,职工热情参与,效果显著。通过一系列活动引导职工树立科学的人生观、价值观,拒绝封建迷信,伪科学及“xx”邪教的浸蚀,引导单位文化建设向科学、积极的方向发展。
虽然南岸区卫生局卫生监督所是新成立的单位,但全所职工一直积极投入精神文明创建工作,同时我们并不满足于取得的成绩,通过对一年来创建工作的自查,明确了今后努力的方向,我们仍将坚持“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,推动该项工作取得更大成绩。
企业文明单位自查报告2市精神文明建设委员会:
xxxx中心隶属于xxxx局,具有公路工程施工总承包贰级资质、城市园林绿化三级资质、房地产开发资质和公路沿线广告经营发布权,并已通过质量管理体系认证,正在申报环境管理体系和职业健康安全管理体系认证,是x市具有较全企业资质、较强施工能力、较高管理水平、较好社会信誉的大型公路产业综合开发企业,曾多次被x市公路局评为双文明建设先进单位、创建文明行业工作先进单位、产业开发工作先进单位、思想政治工作先进单位、十佳诚信青年集体,被x市交通局评为"x市交通系统先进基层党组织",被x市人事局、交通局评为"全市交通系统先进单位",被x市团市委评为"x市青年文明号",被x市宣传部、组织部、经贸委、总工会评为"x市思想政治工作优秀企业"。
×年,xxxx中心在xxxx局党委、行政的正确领导下,以"三个代表"重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导,以"服务公路,奉献社会,保持稳定,促进发展"为宗旨,以"文明管理,文明生产,文明服务"为标准,以"讲文明、塑形象"、"文明言行从我做起"、"争先创优劳动竞赛"活动为载体,以加强公路职业道德建设,规范公路产业开发行为,。提高经济运行质量和文明创建水平为主要任务 ……此处隐藏3967个字……等规定的社保,并向员工提供良好而宽松的住宿(免收租金、安装空调)、食堂(每餐只收职员1元)等生活环境,对于老职工离职或退休的还给予发放慰问金。
十、实事求是创建如实反映并建立创建台帐
按照文明单位标准的要求,结合企业实际情况,公司实事求是地展开了有效的创建活动,并将创建过程如实记录,形成了比较完整和齐备的台帐资料(另外备查)。
十一、继续查漏补缺将文明单位创建活动持续和深入地开展下去
虽然公司在文明单位创建工作中取得了一定的成绩,但是,对照标准肯定仍存在不足,在今后的创建工作中,公司和全体员工有决心也有信心,把企业文明建设工作做得更扎实、更有生气,将企业正确导入到锐意改革、永续发展的良性循环。
企业文明单位自查报告4我公司在晋级市级文明单位以来,精心组织文明单位创建工作,围绕安全生产中心工作,广泛深入开展文明单位创建活动,建立创建活动的长效机制,在巩固市级文明单位成果的同时,通过开展一系列卓有成效的创建活动,公司安全生产和经营管理渐入佳境,连续荣获:公司是市级文明单位,“AAA+”级资信认证企业,“AAA”级银行资信企业,ISO9001国际质量体系认证企业,《工业产品生产许可证》认证企业,市级“一企一技术”创新型企业,泰安市创新型企业,省级“专精特新”型企业等多项荣誉,物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。
一、公司概况
公司成立于xxxx年xx月份,注册资本xxx万元,是xxxxxxxx研发、制造、营销为一体的现代科技型企业。公司占地面积xxx亩,建筑面积约5万多平米,公司现有职工167余人,其中具有大专以上学历的科技人员48人,占企业职工总数的比例为27%;直接从事新产品新技术研究开发的人员22人,占企业职工总数的比例为13%;具有较强的设计开发、加工制造、检验和经营管理能力。
公司认真贯彻“质量第一、信誉至上、持续改进、客户满意”的方针,建立了从产品设计、采购、生产制造、检验、试验到使用、服务全过程有效控制的质量保证体系。多年来,公司取得可人的成绩。
二、主要开展了以下工作:
(一)加强领导,健全组织,抓好规划,明确责任,把文明单位创建工作摆到突出位置。
创建文明单位工作,是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司高度重视,把创建文明单位工作列入重要的议事日程,作为全局的大事来抓。
一是建立健全创建组织,确保组织机构到位。我公司成立了由总经理任组长的领导小组,公司各单位成立了活动小组,紧密结合,齐抓共管,形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围,做到了一级抓一级,层层抓落实。
二是充分思想发动,确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号,组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件,在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围,提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识,使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性,增强了责任感和紧迫感,自觉地投身到文明单位创建工作中。
三是抓好创建规划,形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作,必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际,研究制定了详尽的创建规划和实施方案。财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用,投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上,以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。
四是明确奖惩制度,签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解,把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人,做到了事情有人管、工作有落实,使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。
(二)以建设“文化管理型”为目标,注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系,不断积淀公司的文化底蕴。
一是加强了企业文化建设。大力宣传了公司新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“务实、高效、协作、创新”的精神,为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。
二是狠抓职工素质教育,加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习,使职工队伍素质有了一个明显的提高。
三是加大公司环境的整治力度。近年来,公司持续开展了“共创美好家园”活动,,出台了《环境卫生管理办法》,对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理,每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查,从而规范了广大职工卫生习惯,公司环境更加整洁、优美。
(三)以建立“和谐发展型”为发展目标,注重实效抓推动,有针对性开展宣传思想政治工作。
一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。近年来,我们按照“宣传为安全服务”的宗旨,大力报道我公司在安全生产、新技术应用的突破。
二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。送温暖工作常抓不懈,形成长效机制,成为职工的“贴心人”。公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓,将“送温暖”工作落实到具体行动中,并常抓不懈。多年来,一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。在全体职工中,深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。通过扎实深入的调查摸底,对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料,建立困难职工档案,坚持为困难职工办实事、办好事,尽最大努力帮助他们解决在工作及生活中遇到的难题。为了切实体现公司领导的人文关怀,遇到职工患病住院、退休及职工家属病故等情况,公司党政都要与相关部门负责人亲自前去探望,力所能及的给予他们帮助,使职工深刻的体会到组织的关心和温暖。通过一系列扎实有效地工作措施,积极为职工排忧解难,对于稳定职工队伍,促进公司快速发展,起到了积极作用。
三是大力提倡节能节水节材管理。建立能源管理目标与实施方案和能源使用的巡视检查制度:用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象,减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝;制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度,严格执行,照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制;室内照明按制度进行人工控制;各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。工作结束后,及时关闭办公室的所有电气设备,不要让办公室电气设备处于待机状态。另外,办公、各车间区域尽量减少空调的使用,利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质
如今,走进一公司绿草如茵,整洁干净。公司一位职工说:“公司里的每一棵草、每一片树叶仿佛都透着勃勃生机。”这话不仅反映了当前一公司整体上升的趋势,也显示了一公司向更高目标迈进的决心和信心。一项项荣誉也鉴证着一公司的发展与进步。多少的艰难困苦付尽辛劳,多少的豪情壮志直抒满怀,多少的憧憬蓝图静待绘就,在重铸辉煌的道路上,一公司必将奏出更为华彩的乐章!