施工合同合集七篇
随着法律观念的日渐普及，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是小编为大家整理的施工合同7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工合同 篇1合同编号：
订立日期： 年 月 日
订立地点：
委托方（甲方）：
施工方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经双方协商同意将甲方
涂饰工程承包给乙方施工，一致自愿订立本合同。
一、外墙涂饰施工工艺如下：
二、施工项目及酬金：
名称及范围 面积(㎡) 单 价(元/㎡) 定额 乘系数 金额(元)
备 注 合计金额(大写)
￥：
三、承包方式：
四、施工地点：
五、施工期限:甲方商定进场日期: 年 月 日，并于 年 月 日完工，计划施工日期 天，遇雨须延。
六、甲方选定材料：
七、交货方式及运费负担：
八、施工需要甲方配合事项：
1、基层应有足够强度和养护期，且含水率＜10%，PH值＜10；
2、基层墙面一次性完工，无空鼓、浮灰、油污、裂纹和明显疤痕，上述二项，应于施工前，经双方共同认可后，确定进场日期；
3、施工用的脚手架、水、电由甲方免费提供；
4、甲方协助乙方划好墙面分格线；
5、为施工人员免费提供食堂、住宿、贮存材料场所；
6、竣工后，甲方应及时组织工程验收和结算事宜。
九、工程质量要求:
十、付款方式：
十一、工程结算方式：
十二、工程验收方法：
十三、违约责任：合同订立后，受法律约束，双方应全面履行，违者应向对方偿付违约金为
工程费用总额的**％，如在履行中违反此合同的且给对方造成损失的，还应偿付相应的损失费。
十四、合同争议仲裁：合同履行中发生争议，应尽可能通过双方友好协商解决；协商不成时，按《经济合同法》的法规，通过乙方所在地司法程序解决。
十五、其它事项：
十六、：本合同未尽事宜，通过双方协商详解。
十七、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，且自订立之日起生效，至合同全面履行
结束时，自然终止。
甲方：（公章） 乙方(公章)：
代表（签字）： 代表（签字）：
身份证号：
地址： 地址：
电话： 电话：
传真： 传真：
开户银行： 开户银行：
帐 号： 帐 号：
税务登记号码： 税务登记号码：
注：1、双方盖章后生效。
2、个人签约以按手印代替公章，并须附上身份证复印件。
施工合同 篇2甲方（发包方）：_________________
身份证号码：_____________________
乙方（承包方）：_________________
签订地址：___________________
签订日期：______年____月___日
法定代表人：_____________________
按照《中华人民共和国合同法》的有关，规定结合本工程实际情况，甲乙双方遵守平等、自愿、公平和诚实信用原则，经协商达成如下合同。
第一条 工程概况
1．工程地点：___________________________。
2．工程内容：
（1）房屋间数：__________________________；
（2）建筑面积：__________________________；
（3）装饰项目、内容：______________________；
（4）规格：详见甲方签名认定的装饰设计施工图纸（略）。
3．工程委托方式（下述三种方式选择一种，甲方或乙方供料的，应填写材料清单，双方签名确认）：
（1）乙方包工包料；
（2）乙方包工，甲乙双方各自部分包料；
（3）乙方包工，甲方负责全部供料。
4．工程图纸提供方式：甲方应于开工前提供已确认的图纸____份给乙方作为施工依据。如图纸变更或不符，双方再进行协商修改，重新确认。
第二条 工程价款及付款方式
1．双方商定，本工程总价款为人民币_____元整（大写：___）。
2．付款方式
（1）合同一经签订，甲方即应付_____％的首期款_____元；
（2）工程进度进入_____阶段（_____年_____月_____日）再付款_____％即_______元；
（3）工程进度进入_____阶段（_____年_____月_____日）再付款_____％即_______元；
（4）工程全部竣工，由甲方验收合格，签字后即付清工程余款_____％即________元；
（5）工程进度与付款进度发生不同步的矛盾时，甲方应按实际完成工程量进度付款；
（6）双方可以补充合同形式协商其他付款方式；
（7）施工中如有项目增减或规格型号、设备品种需要变动，双方签订补充合同确认变更项目和价格；增减项目的价款必须办理手续或当场结清；
（8）甲方未按合同规定预付工程进度款的，每逾期一天按逾期价款额的_____％支付给乙方。
第三条 工程质量
1．工程使用主要材料的品种、规格、名称，须经双方签字认可。
2．工程验收标准
（1）中华人民共和国行业标准____________________；
（2）国家质量监督检疫总局制定的________________；
（3）甲乙双方约定标准：_____________________。
3．工程因质量问题的鉴定费用、调解费用及因此造成的损失由责任方承担。
第四条 材料供应
1．乙方须严格按照国家有关价格规定，对合同中所用的材料、产品、设备一律实行明码标价，明码的价格作为本结算的最终价格，不受市场价格波动影响。
2．甲方或设计单位指定的材料品种，由指定者提供式样、色调和规格的样品或样本。
3．甲方负责采购供应的材料、产品、设备，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，如延期到达，施工期顺延，并按误工期处罚。材料经乙方验收发现不符合质量要求，要及时与甲 ……此处隐藏7005个字……在目前我国社会经济下可以自主经营、自主发展、自负盈亏的境内及实体。对工程的技术、质量、计划要进行多方位的管理，在这些过程中，要与合作伙伴和承包人进行多个合同的签署。所以，将合同进行严格的管理是至关重要的。
一、施工总承包模式下的合同管理
一般的工程施工中，总承包模式中的合同管理都会有计划控制与进度、计量支付、工程的变更以及延期索赔等几个方面。要围绕这几个部分的需要，总承包与监理工程师在设计工作程序与细则时应该按照项目的特点进行制定，将合同的管理工作尽可能的程序化与规范化，让合同管理中的争端降到最低，处理合通问题的速度加快，也能让工程的进度得到保证。
1.1对于计量支付的管理
1.1.1关于计量支付的方法和原则
第一，在计量和支付方面必须要按照合同的相关规定实行；第二，要对工程置清单里的各支付项目里所有的工作内容进行了解。如果工程量清单里没有的支付项目被当成包含在与其相邻的项目中，不需要单独计量；第三，在计量中，必须是经过监理工程师的批准和公开检验合格后的工程才能被记录；第四，对变更的管理要进行加强，将工程的变更程序进行完善的制定；第五，要对计量支付建立相对健全的台账，来防止漏计和重计。
1.1.2在计量支付中的程序
在进行总承包的管理模式时，要对两个阶段的计量支付管理方法进行严格实施：第一，承包人可根据监理完成签认的间质量检验单填对“工程中间计量单”进行填写，给总承包任命的代表与驻地监理提出申请计量，然后总承包任命的代表与驻地监理就会对分包人申请计量的项目开始检查，其中所包含的内容有各种记录、图纸查阅、实地调查以及原始凭证的调查。对于承包人，将提供相关资料来对申请计量的项目情况（质量和数量）进行情况证明；第二，承包人要按照总承包任命的代表与驻地监理所签认的工程计量单以及中间检验单，按规定进行月进度支付报表的编制，在经过驻地监理的签认审查后再把项目报给总承包项目部进行审核与汇总。第三，总承包要把所有汇总的月支付报表和所有的原始资料送到业主与监理处审查，监理进行支付证书的签发，最后业主要在合同的规定时限内给予总承包人进行付款；第四，总承包也要按照被批复的月支付证书来对承包人的支付证书进行编制，也要在合同的规定时限内给予承包人进行付款；第五，计量的支付台账。总承包人和承包人应该将计算机的计量支付进行数据库建立，以便对计量进行管理，来防止漏计和重计的情况发生。
1.2对工程变更的处理原则
在工程的变更中，应该把优化设计、对原设计的使用要求不予降低、对工程成本尽量降低作为基本原则。在变更工程中主要是工程数量增减、新增工程项目以及结构尺寸改变等等。
1.3对管理程序的变更
1.3.1应由总承包或者承包人对变更提出申请，总承包人或者承包人应该在调查现场之后对变更方案进行提出，业主和监理工程师进行现场考察然后确立方案，最后监理工程师按照审查后的工程数量，再对工程变更令进行下达；
1.3.2应由监理或者业主提出变更要求，再由监理对变更通知进行下发，要附带变更工程设计图。然后，承包人再按照设计图进行施工，将现场复稠计算的工程数量上交监理工程师进行审查，监理工程师进行审查后，按照权限对工程变更令进行下达。
1.4对计划进度的管理
在工程中，工程进度是其三大目标之一。总承包人要对计划进度进行两个方面的控制：对常保人工程计划进行审查和落实与监督进度计划执行情况。
1.4.1对施工计划进行审查批复
要考虑对施工进度的审查：工期时间安排是否合理、在动员阶段施工准备方面是否可靠、施工能力和计划目标能否相适应。再详细具体的对调整过程、备种计划上报时间以及编制办法进行安排，给工程提供一个有计划、有组织的保障。
1.4.2对工程进度进行有计划的管理
第一，要对进度控制人员进行落实，任命专人负责，再对任务进行具体细化，明确责任，对工程的进度进行随时的了解；第二，对进度协调组织进行建立，其中要包括业主、总承包人、监理、承包人以及当地政府的代表，将施工的协调工作做好；第三，设立明确的奖惩措施。
1.4.3对延期索赔的处理
在处理延期索赔的这件事情上，要注意以下几点；第一，在处理延期索赔的事件出现后，应该对现场进行及时的调查，将事件的发生原因做详细的了解，对事件性质定性后，再进行风险的归属；第二，在事件发生时，要和关各方积极协调配合，对引起理延期索赔的原因进行解决，将损失降到最低；第三，事件发生过程中，要对承包人对细节的记录进行监督，再由驻地工程师进行签认；第四，要按照合同上的有关规定进行索赔，积极的和业主、监理进行沟通协商，最终达成一致的意见。
二、在总承包模式的管理下的合同风险
在程总承包管理模式中，合同风险包括：施工风险、设计风险、物价风险、意外风险以及工程变更等。
2.1施工的风险。
建筑的施工过程中，基础工程和软基处理都是对于投资突破来说的主要项目；如果实际的地形和设计不符，就会造成桩基的变化、软基处理上设计的厚度与范围不能被满足等情况发生，这些问题即使是很有经验的承包人也不一定料到的。
2.2设计风险。
在设计风险中包括的的内容有很多,除了合同中规定的重大变更允许与总价调整之外，在设计文件上的错漏、设计不周与失误都要又总承包单位进行负责，其中设计和施工的年限差距以及设计单位资质信誉都是设计风险的主要因素。
2.3物价风险。
为保证施工的质量，业主要向总承包人与承包人提供组要的材料。比如，水泥、沥青、钢筋等，这时物价的不确定上涨因素就会出现，不过早我国市场经济的宏观调控下，此类情况越来越少。
2.4工程的而变更。
在地方远期的发展要求上看，地方政府会积极的对新增工程项目进行引进，或者对单项工程标准进行提高，这方面的增加费用就要根据合同上的约定分别给予承担。在施工的总承包模式中，合同文件就是处理问题的基本准则，对于合同中的规范性必须要进行规范；如果发生事故，一定要注意以事实与依据为主，调查之后进行及时解决；总承包也要经常与各个方面进行沟通，保证工程顺利的进行。
总结：
综上所述，在工程的施工中对总承包管理进行利用就是为了能够让工程可以更快、更安全的进行，来满足现在建筑工程的需求。所以，总承包管理制度也是未来建筑行业的一大发展趋势。在实行总承包模式的同时，也要结合建筑工程，不断地对合同管理进行总结和探究，提出新的创新模式适应建筑行业为的现代化发展，也为建筑行业的发展带来一些新鲜的血液。
参考文献：
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