【精华】施工合同模板集锦6篇
随着人们法律意识的加强,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面是小编帮大家整理的施工合同6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
施工合同 篇1合同风险控制培训心得 作为一名工程采购人员,在日常工作中牵涉材料采购合同、设备采购合同、设备租赁合同、施工合同四大合同,合同条款制作非常关键与重要。7月3日上午公司组织了合同风险控制的培训,通过律师静态与动静的进行分析,使我从合同的制作到合同履行有一个更深刻认识,结合律师的培训的内容,我认为以后在采购合同、设备租赁合同、施工合同,应注意以下五条:
一、合同审查:
1、认真审查签约对象的主体资格与资信能力。
a、首先要查看对方的三证是否参加年检以及证明资料,确认一般企业的民事主体资格,了解其经营范围,审查企业的法定资质、资格、许可以及对方的资金、信用,经营情况,其项目是否合法、成功案例、用户意见表。
b、其次了解公司内部机构,是否具备订立合同的主体资格。同时也要审查签约人的资格,查看对方提交的法人开具的正式书面授权证明,了解对方的合法身份和权限范围,以确保合同的合法性和时效性。
c、对于金额大的交易,还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信能力,以及对供应单位现有客户及以往交易证明(业绩)进行考察以及厂家现场考察,施工单位应进行成功项目实地考察以及用户情况了解。
2、认真审查合同是否有效,履行是否存在法律障碍
合同交易(或合作)事项本身是否合法有效;合同的具体条款是否合法有效;合同内容是否存在法律障碍;合同文件签署(包括授权委托)是否有效;保障合同及条款的有效性(必要时可通过裁判获得强制实现力),防范因存在法律障碍而导致合同目的无法实现或承担责任。
二、合同签订
1、争取合同起草权
一般来讲,合同由谁起草,谁就掌握主动权。起草一方的主动性在于可以根据双方协商的内容,认真考虑写入合同中的每一条款,斟酌选用对己方有利的措词,更好地考虑和保护自己的利益。
2、用词要严谨
签订合同对合同条款要认真推敲,防止发生歧义和误解,要做到字斟句酌、
反复推敲,不要在合同中用含糊不清,模棱两可的词句或多义词,而且要注意合同的条款有无重复,或者前后是否自相矛盾,以免使对方有钻空子的机会。
3、尽可能的维护自身的正当权益
a、采购合同内容应尽可能具体、明确、可操作。(质量、数量、价格、发票、相关证明书等)如进口产品必须提供报关单。我方取得的,能否满足需要。我方应履行的,是否存在困难与障碍。交易内容实现的具体流程,应条理清晰、期限明确,并能彼此控制。
b、实现我方合同目的的核心条款(如产品明细、付款条件、运输方式、质量标准、工程量、技术条款、商务条款等条款)是否明确、可控。
c、合同履行的流程、期限是否清晰,能否保障交易内容的实现;是否存在由对方单方控制的风险。
d、履行相应义务后,确认是否能取得相应证据(明确到经手人)。
e、如施工合同目的实现的各个重要阶段,可能发生的对方违约、工期、安全事故、意外事件,付款条款、商务条款、技术协议、现场施工(文明施工、安全施工、相关技术等)是否约定了相应的违约责任、风险分配和约定解除权。 f、是否需要增加相应的一般条款(如生效条件、质保金条款、安全保证金条款等);
g、使用标准文件订立合同的,应充分考虑我方的履行控制能力范围。
h、无论是采购合同还是施工合同或者其它合同,在不能解决情况下,为确保自己权利应该编写最利于公司的法院起诉。
三、合同履行控制
1、严格依合同约定履行,并注意主体的一致性,订立合同的主体应当与履行合同、承担责任的主体保持一致。一方代为履行,另一方代为接受履行的,应办理并保留相关手续与资料,以及合同签订前后所有通信内容的'保留。
2、对方的履行我方及时了解、检验。
3、我方的履行,保留证据;要求对方及时确认(确认人的明确)。
4、根据履行需要,应该及时的通知、告知、协助。
5、合同如有变更,应及时办理确认并告知相关人员。
6、对方发生违约时,及时主张权利、催告履行;行使抗辩权。
7、遇有特别事件或重要事实,协商解决之同时,保存证据。(找律师了解相关的法律法规)
8、无法协商时解除合同。
四、充分重视法律,运用法律自我保护
合同一经双方签订等于承诺,同时具有法律效力。对违约行为无法协调,要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对合同欺诈行为要及时采取措施,尽量减少和避免损失。
五、合同管理意识
1、风险意识:认识到合同事务中存在风险,保持警惕,不可疏忽。
2、法律意识:依据法律处理合同事务,保护自身合同权益;而不仅仅是依靠工作习惯、人情、常理、观察、了解对方等。
3、合同意识:重视合同的签定,并依据合同约定执行合同事务,保障合同权益。
4、证据意识:在处理合同事务的过程中,注意收集、保存相应证据,防止发生争议时,有关重要事实无法证明。
5、时效意识:及时、尽快的行使合同权利;防止时效超过,以致发生失权后果。
这次培训虽然时间不长,但是让我受益匪浅,让我在今后的工作中时刻提醒自己注意采购合同的风险防范,提高法律意识,降低风险。
施工合同 篇2发包人:
手机:
委托代理人:
公司电话:
承包人:
手机:
委托代理人:
公司电话:
依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:
第一条工程概况
1.1工程地点:_____________________________________________________________________________。
1.2工程内容及做法:(详见施工图)。
1.3工程承包方式:双方商定采取下列第____________种承包方式。
(1)承包人包工、包料;(详见预算清单)
(2)承包人包工、部分包料,发包人提供部分材料;(详见预算清单)
1.4工程期限______天,开工日期______年______月______ ……此处隐藏2414个字…… %____________
四、工程变更
施工期间改变工程规模,施工方法,工程投资,发生技术变更而调
整工程费用时,其增减额度甲、乙双方共同议定,工期顺延。
五、违约责任
1、 由于甲方原因导致中途停工,或改变施工方案,甲方应补偿乙方因停
工、窝工及材料损失费用。
2、 由于乙方原因逾期交工的由乙方负责。
3、 甲方未办理有关手续,造成停工、窝工由甲方负责。
六、其它
合同一式二份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。合同附件为本合同组成部分。
合同经双方鉴定生效后,双方必须严格遵守,任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,重新鉴定补充协议。
合同有效:合同以交清尾款,签定售后保修协议为售后有效。未 交清尾款前,所有乙方施工项归乙方所有,交清尾款交工甲方使用
甲方签字: 乙方签字:
合同签定日期201__年__月__日
施工合同 篇5甲方:
乙方:
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的要求,并结合本工程的具体情况,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚信信用的基础上,就工程制作和安装施工事项协商一致,订立本合同。
一、 工程合同
1、工程名称:
2、工程地点:
3、施工时间:年月
4、工程总造价:(按实际测量面积计算)
二、 施工项目材料明细造价表
三、质量标准:
乙方按国家技术质量局有关质量条款进行安装,甲方按国家技术质量管理条款进行验收。
四、甲乙双方的权利与义务:
1、 甲方的权利和义务
(1) 甲方亲自或指派人员对乙方的施工进行质量监督。
(2) 甲方箱乙方提供施工所需场地和水电。
(3) 按合同约定及时支付乙方工程款。
2、 乙方的权利和义务
(1) 负责合同履行,按要求进行施工,保质保量按时完成施工任务,。
(2) 管好施工人员,安全规范进行施工,确保现场工人及第三者安全,负责现场施工的成品保护工作。
(3) 施工完成后,负责现场材料及垃圾的清运。
五、款项支付:
施工人员、材料进场付工程预算的 %计 元,施工进度款 % 元,施工完毕付工程结算的 % 元,质保维修 月 % 元。
备注说明:
六、工程变更:
1、 乙方对原设计的变更需经甲方的书面批准。擅自变更造成的损失由乙方承担,工期不顺延。
2、 甲方对原设计的变更应向乙方说明缘由进行变更,因甲方要求变更导致的费用增加和乙方的损失由甲方承担,延误工期相应顺延。
七、售后工程安装完毕后。保修 月,保修需工程款结清后生效。
八、未尽事宜说明:
九、本合同一式两份。
甲乙双方各执一份,需双方签字或加盖公章后生效。
甲方(公章):XXXXXXXXX 乙方(公章):XXXXXXXXX
法定代表人(签字):XXXXXXXXX 法定代表人(签字):XXXXXXXXX
XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日 XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日
施工合同 篇6一、我国施工合同管理的现状
第一,我国施工行业发展市场相对不完善,还存在许多不规范和不完整现象,尤其是施工合同管理中,更是问题重重。目前,市场上签订项目所使用的合同,形式简单,很多地方不符合合同标准要求,很多都是口头委托或者以政府命令方式,在施工的过程中,完全不能作为施工依据,施工过程中完全不按照合同的约定进行,利用不规范合同文本回避应尽义务,转嫁工程风险,导致施工合同管理现状混乱。第二,当前市场上专业的合同管理人员较少,一人多岗现象严重,造成合同内容不规范,经常出现随意更改现象,合同履行情况一团糟。当合同纠纷发生时,不及时采取相应法律手段解决出现的问题,而是采用一些不光彩手段,寻找逃避责任空隙,延误纠纷处理,最终造成不可挽回的损失。施工企业对施工合同管理重视程度不足,管理方法相对落后,合同不归档、不总结,管理手段跟不上时代发展要求,信息化采用不足,人员管理占据重要部位,合同整体处于分散管理和粗放式的状态,不能起到良好的监督作用。目前,我国施工合同管理,还处于落后状态,严重制约我国施工管理水平的提高,对工程造价控制没有起到积极作用。
二、强化施工合同管理,达到控制工程造价的目的
1.严审工程预结算
审定工程预结算时,需要注意的问题很多,诸如:工程量、定额、费用及不合理技术措施等,针对这些问题,需要在预结算中减掉增加费用,删除冗余内容,真正体现工程实际造价,以便达到控制造价的目标。
2.严把工程材料和设备价格
工程造价中建筑工程材料费用占据比例庞大,因此,严格把控工程材料和设备的价格,对于控制整个工程造价具有至关重要的意义。建设单位详细了解市场,掌握最新材料的价格信息,以便控制施工单位的材料价格,要求其做到物美价廉。
3.严控工程变更问题
工程变更是施工过程中常见的问题,具有决策时间短,决策科学性差,监督薄弱的特点。从以往工程造价控制经验不难得出,压缩工程实施过程中的工程变量,控制工程造价是工程造价控制的一个难点。实际发生工程变更主要由项目设计变更引起,施工进度随着发生改变,从而工程量发生改变,造价得到控制。因此,项目工程师要严格控制处理工程变更及价款。一旦发生工程变更,工程师需要及时处理并确认变更的合理性,根据施工单价和工期的科学合理性,确定施工条件变化,引发合同变更,最终确定变更价款。
4.严管索赔问题
索赔是施工过程中经常出现的一个现象,具体指根据合同权利,承包商向业主提出补偿的要求。承包商向业主索赔,业主便积极进行反索赔,会尽量化解施工中的索赔问题,将其扼杀在摇篮里,最终控制工程造价。出现索赔问题的原因有以下几种:
(1)业主选择合同模式不得当;
(2)合同文件和合同管理质量水平达不到要求;
(3)合同执行的前提不完善,存在很多不确定情况。随着国际项目逐渐扩增,索赔管理已经走向国际化的道路,一旦索赔管理不良,后期索赔问题就会接踵而至,最终致使工程造价增大。针对这些问题,进行合理的合同管理势在必行,避免索赔条件成立,如果出现,要及时处理,尽全力协商解决,因为一旦到了仲裁或者诉讼阶段,就会浪费大量时间和资金,增加工程造价。
三、结束语
企业施工合同管理对企业来说具有重要意义,强化施工合同管理是企业管理的重点,必须作为长期目标发展,控制施工过程中的工程造价,提升企业自身水平。加大对施工合同管理的研究力度,不断提高管理方法和手段,确保企业经济效益最大化。