竞聘处长演讲稿模板8篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步，演讲稿与我们的生活息息相关，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的竞聘处长演讲稿8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
竞聘处长演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位评委：
首先应该感谢校党委、行政的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会，我将珍惜这次的机会，勇敢地迎接挑战，接受大家的评判。
我叫***，男，汉族，****年生，****人，****年加入中国共产党，现任科技处学术学会科科长，副研究员。现竞聘党办、校办副主任一职，请大家支持。
一、任职简历：
本人于****年7月毕业于**大学**系*****专业，获工学学士学位；
19**.7~XX.12，在**省****研究所从事科技开发与项目管理工作，1993年晋升为助理研究员；
XX.12~XX.9，任省****所科技办主任（正科级），XX年8月晋升为副研究员；
XX.9至今，在学校科技处工作，任****科科长。
二、任职优势和不足：
本次竞聘产业处副处长，我个人认为自己有如下几点优势：
1．熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。
2．本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业，并且，已经修完了工商管理项士的全部课程，掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。
3．有较为丰富的的行政工作经验和相关知识。从事科研开发工作十多年，熟悉技术开发、产品开发的全部流程，能够针对校办企业具体情况，就其产品开发和市场开发提出合理建议。
4．有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高有多年从事技术管理和行政管理的工作经验。
5．有一定的文字基础。
6．综合协调能力和做好协调
三、思路与措施：
办公室是学校的窗口部门，是领导的参谋和耳目，是信息传递、上下内外沟通的桥梁纽带，。如果能担任办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，
1．摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位，维护主任的威信，真正当好校领导和主任的参谋和助手，服从、服务于领导决策，做到：尽职不越权，补台不拆台。
2．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。提高文字表达能力
3．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保学校的政令畅通。
4．发挥自己的计算机的特长
5．团结同志，虚心学习，协作发展
6．既要做好具体工作，又要想办法参与了解全局工作只有了解全局工作，才能发挥助手作用。
7．注重信息的综合处理，以提高工作实效。
8．要树立效率观念
9．要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。在日常工作中，做一个有心人，加强与各部门的沟通与交流，不但要对公司的内外信息做到及时收集、整理、传递，更要善于从日常所收集的信息中，发现问题，捕捉到重要信息，提取有价值的材料，为自己撰写材料、领导决策等提供依据。
不论此次竞岗成功与否，我都会做到：成功不自满，落选不气馁，坚决服从组织安排，一如既往做好本职工作。
谢谢大家！
竞聘处长演讲稿 篇2各位领导、各位同事：
大家好！
光阴似箭，日月如梭，转眼间加入***学校，已是XX几个春秋。首先向多年来关心和支持我的领导和同事们表示感谢。今天我竞聘的岗位是分管常规教学工作的教务处副处长。
我叫……
工作以来无论是教学还是行政管理工作，我都兢兢业业，在每个工作岗位上，都做出了一定的成绩，得到了领导和同事们好评。近年我创建的《计算机文化基础教学网》获第三届全区高等教育教学软件大赛三等奖，在省部级及以上刊物上公开发表多篇水平较高的学术论文，20xx年度被评为考核暨暨迎评工作先进个人。
今天参加教务处副处长的竞聘，对我来说可以说是轻车熟路，因为两年的副处长经历，不仅使我积累了该岗位丰富的工作经验，同时增强了我的管理领导能力。两年来，我不敢说自己做出了多么大的成绩，但却做出了以下贡献：
一是建立健全了教务处规章制度，出台了学生教学信息员制度、教学质量督导组制度、领导干部听课制度等，使工作更加有序的开展。
二是实行学分制，制定了学分制的相关制度。
三是推动大学英语分级教学的实施，并配合外语系制定了有关大学英语分级教学的管理制度。
四是在我校建立全国计算机等级考试考点。
五是正在筹备“重点专业、重点课程、重点教材建设，精品专业、精品课程、精品教材建设”专题研讨会。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉。如果竞聘成功，我将做到以下几点：
第一，团结协作，摆正自己的位置，当好配角。首先，做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。积极从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。工作中多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。
第二，开拓创新，与时俱进，做好份内工作。
首先，继续完善学校有关教学管理规章制度，使学校的教学管理工作走向规范化、制度化、透明化，提高工作效率。完善学分制度建设，继续做好学分制的有关工作，针对实行学分制可有出现的问题，找出解决的方法。
其次，根据学校“升本、建成万人大学”，两大目标协助处长制定学校的教学规划、计划和教学改革方案，做好明年的教学质量年的工作，开展公开课、观模课等活动，并积极组织教学检查，重点检查教师授课（进度）计划、实习训练计划执行情况，教研室工作计划执行情况，教师相互听课情况，学生考试和成绩情况。
最后，加大学校教学改革的力度，进一步推进教学内容和教学方法和手段的改革，做好优势学科、重点学科、精品学科，新兴专业的建设工作。并以各级研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校，要做到在教学中研究，在研究中教学。
各位领导、各位同事，“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”！我会以认真务实的行动兑现我的承诺！请大家相信我，考验我！
谢谢大家！
竞聘 ……此处隐藏4883个字……一线，注重调查研究，大胆探索创新，积累了丰富的工作经验和管理经验。熟悉学院各方面的情况，了解教职工队伍思想状况，掌握学生思想动态，便于更好地做好学院招生及管理工作。三是坚持原则，务实创新，具有较强的工作能力。在工作中坚持诚实做人，踏实做事，坚持原则，秉公办事，具有较强的事业心和高度的责任感。对师生感情深厚，对学院情有独钟，愿意为学院发展贡献聪明才智。坚持原则性与灵活性相结合，讲究领导方法，注重工作方式，善于财务处长竞聘报告创造性开展工作，表现出较强的组织、引导、沟通、协调能力。加强自身修养，积极拓宽视野，主动更新知识，自觉修正不足，在实践中不断磨练和提高工作能力和领导水平。
四是为人正派，处事公道，有较强的团结协作精神。工作中时刻把团结摆正重要位置，遇事能够从团结的愿望出发，大事讲原则，小事讲风格，妥善处理自身与上级、与同事、与学生的关系。生活中严于律己，宽以待人，言行一致，公道正派。要求别人管理处副处长竞聘报告做到的，自己首先做到；禁止别人做的，自己首先不做。以自身示范带动作用，团结和影响部门形成团结有力、和谐相处的战斗集体。
五是法制观念、纪律意识强，遵纪守法，廉洁自律。入院二十多年来，始终从严要求自己。坚持做事先做人，为政先修德。认真遵守学院各项规章制度，自觉遵守党纪国法，慎独慎行，防微杜渐，不以善小而不为，不以恶小而为之，以实际行动树立了党员干部良好形象。
尊敬的各位领导，评委老师，如果今天有幸通过考察选拨，我将采取以下措施打算，尽快适应学院招生处处长职位，为做好全院招生工作、促进学院发展，做出积极的贡献。
第一，进一步加大招生宣传的力度，不断扩大学院影响力。采取多种形式，借助各方面力量，加大学院招生宣传力度，使更多的学生和家长了解学院，认可学院，喜欢学院，进入学院。认真做好招生咨询服务工作，积极搭建招生服务平台，多渠道组织生源，确保教育局群体处处长竞聘演讲稿招生计划的圆满实现。
第二，严格条件，精挑细选，严格把好入口关，切实提高招生质量。一流的院校离不开一流的人才。坚持高标准、高质量、高起点招生，以高度的责任感、使命感为学院选拔培养优秀人才。严格招生政策和工作程序，严把入口关，切实把文化基础好、思想品德好、综合素质好的优质学生更多的招收到学院中来，为学院培养优秀人才奠定坚实基础。
第三，坚持公正、公平、公开，进一步落实好录取阳光工程。严格遵循上级和学院的有关文件、录取原则，本着公正、公平、公开的原则，择优录取，执行招生阳光工程，自觉接受社会各界监督，杜绝各类违法违纪现象。全力打造我院文明招生、科学招生、阳光招生新形象。
第四，加强招生处内部管理，切实履行好各项职责任务。全面贯彻执行国家招生工作的有关政策和规定，根据上级招生文件和有关规定，不断完善学院招生工作的规章制度。加强招收人员思想、组组织和作风建设，强化责任考核，严格工作纪律，努力建设作风硬、守纪律、会创新、能干事的招生队伍。
尊敬的学院领导，各位评委老师，通过每个人的努力，把学院维修驾训处副处长竞聘演讲稿建设好，发展好，是我们广大师生的共同心愿。如果今天我竞聘成功，我会以实际行动践行我的措施打算，全力做好各项招生工作，尽快开创我院招生工作新局面。反之，如果落选，我也会坦然面对，欣然接受，我会继续做好本职工作，一如既往地为学院发展贡献力量。
最后，再一次感谢学院领导，感谢各位评委老师！
我的竞聘演讲到此结束，谢谢各位！
竞聘处长演讲稿 篇8各位领导，各位师傅：
大家好！
今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。
如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与GE公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排，我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。
谢谢大家！
