【实用】企业演讲稿锦集五篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在充满活力，日益开放的今天，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编为大家整理的企业演讲稿5篇，欢迎大家分享。
企业演讲稿 篇1
尊敬的各位评委：
大家好！首先很感谢学校给我××公司这次参加竞标的机会，我们感到十分荣幸。
我××公司是依托老茂馄饨馆和济宁老茂食品厂成立的专业餐饮公司，注册资金100万元。老茂馄饨馆始创于一九九七年五月，现已是一家集创业连锁、生产销售为一体的独资企业。在“创造特色口味、树立孔孟文化品牌”的企业理念的指导下，传承中华名吃，领先快餐消费，品质服务卓越，企业迅速发展。20xx年，成立济宁老茂食品厂，并成为济宁地区第一家通过国家QS质量安全认证的正规厂家。20xx年，开始向全国招商加盟，老茂馄饨的品牌在山东的知名度与日俱增，老茂馄饨创业连锁店先后在济宁市区及周边县市发展起来，慕名而来者口碑相传。现结合实际，将我公司拟定的经营方略做一个简单的介绍。
首先，明确一个宗旨，即全心全意为广大师生服务。严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《济宁市学校食堂管理暂行规定》，加强管理，为师生提供营养、安全的餐饮服务，保障师生员工身体健康。
其次，建立健全食堂经营制度。“不以规矩，不成方圆”。任何企业的发展都离不开一份健全完整行之有效的制度。采取公司化经营模式，实行目标管理责任制，统筹管理，垂直管理，横向协调，找准自己的市场定位。我们服务的对象是广大学生消费群体，所以事事都要站在学生的立场上考虑，立足实际，定制合适的目标以及管理方案。
第三，秉承“安全第一”信念，严格把好把好食品安全关。教育涉及千家万户的切身利益，学生在家都是“小皇帝”，这就就决定了学校食堂的性质的特殊性和食堂工作重要性。“将人心比自心”，我们对待学生将像自己的孩子一样尽心尽意。我们一定会把好原材料的采购、贮存、加工和销售等关键环节。将聘请持有资格证、健康证并且负责任的厨师和餐厅工作人员。根据季节的变化制作出菜品齐全的饭菜供学生们选择。严格要求进货渠道的可靠性。价格、品质货比三家，到正规的市场购买安全合格的食品材料。坚决不到无证经营的店面采购蔬菜肉类，更不能贪图便宜购买有问题的原材料。要有计划的烹饪饭菜，不存放剩饭剩菜，保证学生每天都能吃到新鲜的饭菜，严格管理厨房内部人员，监督厨师做好每一顿饭菜。
最后，严格把好食堂卫生关。在学校食堂中，保持食堂的卫生整洁显得尤为重要。建立食堂及设施清洁制度，聘请专职保洁员。安排专人进行餐具的清洗和定时消毒，保证使用过的餐具再
次循环使用的时候干净卫生，无杂质痕迹，无油腻感。食堂的整体卫生安排专人每天进行多次打扫，不留死角，特别是厨房内部的卫生保证不出现脏乱现象。保证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我们定期为厨师进行身体检查，特别是在季节性传染疾病多发期间，加大对厨房人员身体健康情况的检查，确保直接接触学生饭菜的人员身体健康，无疾病隐患。
如果这次竞标成功，我公司将在学校的领导下竭诚服务于学校，和学校保持高度一致，服从学校领导。立足于服务学生服务学校，宁肯少挣钱、不挣钱，也要让我们的学生吃好，饭菜营养搭配合理，让每个学生吃好每一顿饭，感受到学校像家庭般的温暖。我们将积极配合、主动接受、随时迎接学校及上级部门的检查，欢迎老师学生们的监督指正！
谢谢大家！
竞标人：×××
企业演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好！我是来自xxx的xxx。今天我要演讲的题目是《xxx》
“弘扬优良传统凝聚强大合力为xxx而努力奋斗”这是我们xxx可持续发展的进军号角，这是国家保持战略能源稳定的政治心声，这更是全面建设小康社会的倾力推进，作为青年，就要担当起这神圣的历史使命。
“空谈误国，实干兴邦。”如何助力？那就要发扬石油人精神、铁人精神，踏踏实实做好六个字：“珍惜，感恩和回报”。
珍惜什么？那就是珍惜荣誉，珍惜xxxxx光荣史，那是我们宝贵的精神财富，也是取之不尽、用之不竭的动力源泉。几年前，我还是一名学生，到如今，在领导和同事的关心帮助下，我走上了监理工作的岗位，从一点一滴学起，学习身边的前辈，学习优良的工作传统。在公司铺好的平台上从青涩的学生到严谨的工作人员，我实现了人生华丽的转身。我忘不了大雪纷飞的寒冬腊月在工地，前辈同事细心的指点，也还记得烈日炎炎下与工程中各工作人员一起谈讨各种遇到的技术问题；我忘不了刚上班时，公司领导对我的谆谆教诲，也还记得初进办公室时的忐忑不安。在此，我深深感谢公司领导和同事们对我的信任。是领导亲切的关怀，让我有了直接为xxx基层建设事业服务的机会；是同事们无私的帮助，让我在前行的道路上更加坚定、充实。雷锋同志曾说：如果你是一颗螺丝钉，你是否能永远坚守在你生活
的岗位？这句话我早就耳熟能详。可当我踏上监理工作岗位后才真正理解其深刻的含义。扎根基层，爱岗敬业，无私奉献，这才是石油人的精神动力，我们没有理由不珍惜，没有理由不传承。
感恩什么？那就是感恩企业。古话说的好：“大河有水，小河满”。没有企业的环境，就没有我们展现的舞台。在这个平台上，我们用热情点燃着理想，用青春正能量支配着生活；在这个平台上，我们在增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值。因此，我们应该感谢企业，感谢监理公司培养我们，让我们成长，给予我们展示自我的新天地。
怎么回报？只有尽忠职守，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，从小处、细节入手，按照业主的要求，遵守设计图纸及规范的标准，勤奋工作，把每一项任务落实好，立足本职，服务大众。只要我们每个青年都能在自己的岗位上忠于职守。那么，无数次平凡将凝成伟大，无数次的普通终将造就非凡！
各位同仁，牢记宗旨，让我们立足岗位，携手共进，为xxx的建设、基建工程监理事业的发展担当重任；让我们在宽广的xxx企业舞台上尽情挥洒自己的热血，用青春为工作增添色彩，共同扬起远航的风帆！
我的演讲完毕，谢谢大家
企业演讲稿 篇3
尊敬的公司全体广大干部职工、家属：
你们好!
梅花闹春意,爆竹贺新年。值此新年佳节之际，我代表本公司领导班子，向在过去一年里辛勤工作，努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意，并祝在即将到来的新的一年里，身体健康，万事如意，阖家幸福!
我们回顾过去的一年，在广大员工的共同努力之后，我们取得了骄人的成果。XX项目的成功完成、XX项目的顺利投标，还有咱们公司被评为X级企业单位，这些成绩都离不开广大干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然，在过去的一年里，我们有过不如意，有过失败，但我们都过来了，因为我们有坚强的毅力，和不屈不扰的精神!只要我们有这样的精神，我们就会一直向前!
春风即将撞响吉祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，任务繁重，前途光明，让我们继续发扬以往好的传统和作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁，在新的目标、新的任务统领下，同心同德、奋发有为，共同创造更加美好的未来。
祝全公司广大干部职工家家幸福，人人安康，事事顺达，羊年吉祥!
企业演讲稿 篇4
尊敬的领导、同事们：
大家好！
此次能够竞聘成功并得以升职多亏了大家对我的支持，能够从基层员工成长到现在的地步自然是令人感慨万分的，但更多的还是诧异于企业这些年来的进步与转变，从当初的小型企业成长为具有高知名度的优秀企业自然是经历了不少挫折，但我始终坚信挫折是让我们得以进步的源泉所在，只要将其克服便能不断改进自身不足从而在工作中取得更大的进展。
作为企业员工自然要有着对企业的忠诚度才能为之而努力，纵观身边员工在工作中的表现便能得知积极的态度会造成怎样的影响，至少当我们对工作怀有热情的时候能够主动为企业的发展而努力，这样的员工在企业获得效益提升的时候也能够得到不错的进展，须知员工自身的利益与企业的发展息息相关又怎能不重视这项问题呢？而我在入职不久便为获得这份待遇不错的工作感到庆幸，在那之后我便为了珍惜来之不易的工作机会而不断努力着，可以说这次能够升职也多亏了那段时间里努力工作的态度。
懂得人情世故并在工作中积累人脉也是很重要的，身为员工却不懂得合群的话自然会在工作中成为孤立的个体，据我所知这种性格孤僻的员工很难适应现阶段职场竞争的压力，虽然在我入职初期还有些腼腆却在时间的流逝中改变了自己，因为我发现新员工只有多向老员工请教工作经验才能够尽快融入职场之中，若是长时间无法摆正心态的话只会导致自己在工作中遇到难以解决的问题以后变得不知所措，事实上这次的升职与身边同事的鼓励与帮助是分不开的。
我们的企业能够取得这样的进展自然离不开领导的管理，毕竟每当企业在发展过程中遇到困难的时候都是领导站出来与我们共同努力，无论是工作一线还是企业的会议室都能够看到领导奔波的身影，不得不说领导为了企业的发展着实付出了不少的心血，但也正因为我们能够上下一心才为企业创造了许多佳绩，作为努力工作的员工导致我也得到过领导的栽培与支持，因此我在升职以后很感激领导在以往工作中给予自己的那份支持。
既然我能够通过工作中的努力成功升职自然大家也能做到这点，那么我们为何不更加努力地做好自身的工作并为企业的发展做贡献呢？只要在工作中多认真一些就能够让企业的信誉变得更好，毕竟集体的力量向来都是十分强大自然要勇往直前才行。
谢谢大家！
企业演讲稿 篇5
中国企业寿命短，平均只有——年，而民营企业寿命更短，平均只有年。在世界排行榜上，华人在富人排行榜上的'位置比企业排行榜上高多了，因为华人企业的形态是他个人的，而不是一个纯企业的形态，这也是企业难以长大的重要原因。因此，企业家必须将个人的魅力、资源组织化，即善于运用两类人，一类是能力比自己强的人，一类是不如自己的人，但有好多企业家是不如自己的人看不上，比自己强的人不敢用，这就很危险了。民营企业要得到长足的发展，再也不能忽视人力资源管理了。
一、员工为何弃你而去？
员工不正常的流动，诸如招人、跳槽之类的现象，在企业里比较普遍，在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单，根据调查分析，大致有以下几方面：
工作强度大，负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段，总工作时间普遍超过小时，其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明，多数民营企业存在超时或超强度劳动问题，计件制工人按工作量付酬，而一些技术和管理岗位的员工加班，则常常是象征性地发一些加班工资，或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员，常常小时开着手机，随叫随到。无论是否发加班工资，但毫无疑问，员工的劳动强度远比一般国有企事业单位大。即便在经济上有一定补偿，但长此以往，员工身体难以承受，必然选择离开。
处罚严重，工作压力大。从年代至今，民营企业一路走来，也积累了不少的管理心得。但是，这种靠企业主自己摸索出的“土方土法”，虽然在一定程度上有效，但大多明显缺乏科学性。例如，处罚制度是这些民营企业管理制度的重要部分，处罚涉及工作任务的数量、质量、厂纪、损失、行为规范等方面，处罚比奖励多得多。共知名服装厂《员工规章制度》规定技术员工必须做满个月，否则就不予结账。另外，迟到、旷工、打架等罚款元。类似的规定写满了整整一张纸，下面还签有员工和车间组长的名字。
员工感觉没有前途。员工应聘到民营企业工作，最初的动机是获得较高的薪金，但工作稳定后，就会考虑个人的发展机会和前途问题。这一点在职业经理人身上体现得较为明显。在民营企业中，员工一般是被聘在某个固定岗位上工作，也少有机会从低到高逐级上升。如果员工发现有更能施展其才华的企业，他会选择跳槽。
企业内部管理混乱。企业内部管理混乱，缺乏基本的管理制度，从而导致员工无所适从，不知道应该怎么做才符合企业的要求。由于老板一言堂，没有明确的工作标准，员工即使努力工作，也难以获得认可。“企业不正规”，员工哪里还有安全感？
二、“一手遮天”将走入“死胡同”
在我国的民营企业中，老权威管理模式比较盛行。这种个人式、经验式、家庭式的管理，在企业创业初期还可以起到有益的作用。但是，随着企业发展，这种家族式管理就成了制约企业发展的桎梏。
有一个故事很能说明这种惯性效应。一头小象，从小就被一根很细的麻绳拴到一棵树上，一直到它长成了大象，它仍然还是那么被拴着。一个小孩看到后，问他的爸爸，为什么大象不挣脱绳子逃走呢？他爸爸告诉他，因为这头象小时候就被这根绳子拴着，它挣了好多次，都没有挣开，所以，它以为自己永远都不能挣开这个束缚。一直到它长成大象，它仍然还是被这么一根细细的绳子挂着。
相当数量的民营企业家是作为都市草莽英雄出现的。他们在一种僵化的体制变革中勇为天下先，第一个吃螃蟹，善于利用规则，他们在“马上”得了“天下”。可是，治理天下是需要另一套“法术”的。如果说得“天下”起关键因素的是勇气，而治理“天下”更需要管理。所以，有人总结说，“一次创业凭胆大”、“二次创业靠理智”。阿拉伯故事中那个智慧的渔夫，面对拥有“无限”权力的魔鬼，使用了一个玻璃瓶，就成功地制服了它。现在的企业管理也需要一个玻璃瓶，这个玻璃瓶其实就是一套标准化企业管理体系，或者说是机制。
如果人力资源管理跟不上，民营企业的发展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的民营企业，比如三株、巨人等，所以关键是有没有持续发展的能力，而不是速度和短期内如何做得更大。企业的成长依赖于人才，但员工融合度是一个渐进的过程。一个企业是否成熟的重要标志就是企业的重要岗位是否由内部提拔产生，而不是招聘来的。要使员工能够逐步融合，企业就要一步一步地发展。就像筑坝，要一层层撒上、一层层夯实才坚固。再者，民营企业在创业初期不要当“甩手掌柜”，因为这样的话，尤其是对于小企业很容易出现失控。要强化员工对企业的忠诚（这对企业的发展非常重要），一定要建立良好的企业内部控制系统，形成企业的互补性资源，就是说每一个岗位都是互补的，不是每一个人都是不可或缺的。
