医院急诊科的演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿对我们的作用越来越大，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编收集整理的医院急诊科的演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院急诊科的演讲稿1尊敬的各位领导，各位护士姐妹们：
大家好！
我是来自沙区人民医院急诊科护士长，今天我与大家交流的题目是：怀着感恩与责任走向优秀。
到沙区人民医院工作以前，我是一名下岗职工，那时的我是多么的无助与沮丧。今天能有幸站在这里，是沙区人民医院广大病友的信任，给了我这次机会；能成为优秀护士中的一员，是沙区人民医院这个团队培育了我！
我感激沙区人民医院开展人本位医疗服务，使我明确了自己提高护理服务质量的方向；我感激沙区人民医院开展的一系列技术练兵活动，使我的急救技能得以大弧度的提高；我感激沙区人民医院注重人才队伍的建设，送我到三甲医院进修学习，并取得ICU专科护士证书；我感激那些为我提过宝贵意见和建议的病友，是他们让我正确认识到自己的不足从而努力改正，不断的完善自己。
每天我都会怀着一颗感恩的心去从事我热爱的护理工作，十六年的护理工作使我不断的成长，也让我更加深刻的理解了白衣天使的含义，她赋予我的不是赞誉，而是责任。也正是这"责任"二字，激励着我在护理岗位上无怨无悔的奉献自己的青春！
5.12汶川地震发生后，我积极指挥组织科内病友疏散，协助观察护理地震后从其他科室转运到我科的病友。尽管对当时是否还有余震不是很清楚，但抢救病人容不得我多想自己的个人安危，因为护理病友是我的责任。心中始终怀揣着"只要有病友在，绝对不离开"的理念，正是我们的坚持，使我科成为地震后全院第一个开诊的科室。
前方不断传来余震的消息，当得知医院要组织医护人员前往汶川救援时，我第一个报名申请到前线去参加救援。那时的我没有想过自己的生命安危，没有顾及家里的小孩还小，顾不上家人的担忧，因为救死扶伤是我们医务人员的责任。尽管因为要做好"医院家里的工作"没能去一线，我仍然积极参与迎接、探望、关心从汶川转运至我院的病友，积极为灾区捐钱捐物。我利用休息时间，到大坪三院探望北川中学、地震中受伤的小学生，并为他们送去礼物和慰问金。当得知地震灾区"O"型血告急后，主动去为灾区献血，个人已经累计献血600毫升。
当甲型H1N1流感病毒袭来的时候，发热门诊的病友人数骤然增多，急诊科一度出现医护人员少、病床紧张的困难。面对困难，我没有退缩。因为我是护士长，我有责任在病人需要我的时候"顶"上去。我取消了自己的休息日，主动加班，每天工作12个小时以上。
面对确诊的甲型H1N1流感病人，我主动和医院的年轻护士换班，到留观室去为病人治疗、护理。虽然我深知其传染性极强，但我不能退缩，因为我是急诊科的护士长，这是责任使然，爱心使然。我有责任在这个时候"站"出来，因为我比他们年长，我有理由关爱年轻护士，我有责任关心我的`病人。在此期间，我认真做好消毒隔离工作，在急诊科没有一例院内感染的发生。
作为一名护士长，我积极响应人民医院开展优质护理服务活动的号召，紧紧围绕护理部"病人在我心中，我在病人身边"的活动主题，开展生活护理，落实"以人为本"的服务理念。
急诊科经常收治三无病人和救助病友。作为急诊科的护士长，我经常默默的帮助他们，自己掏钱为病人打饭、买各种生活用品等。记得去年曾收治过一名白血病的小女孩，因为家人的遗弃，小女孩沉默不语，我主动和小女孩谈心，为她做心理辅导，了解她的困难和无助，鼓励她要坚强的活下去。小女孩例假来了，我主动为其购买、更换卫生巾。通过我们的治疗和护理，使她的身心都恢复了健康，离开医院时变成了一个开朗的有明媚笑容的少女。
作为护士长，我深知，护理质量和业务技能的好坏关系到医院和科室未来的发展。
在工作中，我时刻将集体的、病人的利益放在第一位，在护理工作中大胆创新，主动发现护理缺陷，并及时汇报给护理管理科，让科室的护士在缺陷中吸取经验和教训，不断的完善自己，避免类似的事件再次发生！降低了医疗差错事故和投诉纠纷，规避了医疗风险。
我在科室护理工作中，发挥自己的先锋模范带头作用，培养年轻护士，在科室开展有针对性的培训，毫不保留的将自己所学的急救技能、操作技能倾囊相授。目前，我科的护理急救技能和操作能力在全院处于领先水平。在20xx年的操作考试中，我所带领的团队获得了操作第一名的好成绩！
在工作之余，我常常与护士姐妹们探讨护理工作中遇到的疑点和难点，帮助年轻护士掌握业务技术知识。对全科医务人员培训的最新的心肺复苏术，让其掌握最新急救技能。
在生活中，我经常和护士们沟通，关心他们的生活和工作情况，发现和了解护士的困难。生日时，送上一个短信祝福；困难时，送上温暖和鼓励的话语。这些微小的举动使得整个科室氛围良好，凝聚力不断增强!
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。今天，能够获得优秀护士的荣誉，我深感荣幸。这是大家对我过去的工作的肯定和鼓励。在今后工作中，我将加倍努力，以更高的热情为护理事业做出自己应有的贡献。
谢谢大家！
医院急诊科的演讲稿2尊敬的各位领导，各位同事：
你们好！
我叫xxx，很荣幸今天能代表急诊科来参加今天的演讲比赛。下面我演讲的题目是《天使无悔》。
如果我们的医院是一棵参天大树，我们则是与树干息脉相连的片片绿叶，如果就死扶伤的事业是一条奔腾不息的河流，我们则是激流中悄悄绽放的朵朵浪花。
我们的职业被誉为“白衣天使”，是人们对护士形象美和内在美的神情赞誉。一袭飘然白衣，是一棵纯洁的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。作为一名白衣天使，面对患者渴望的目光，我们义无反顾，面对工作的一贯平凡，我们从容不迫，面对肩负的神圣职责，我们兢兢业业，面对时代的召唤，我们一往无前。因为我们的双臂撑起的是希望，因为我们的双手是托起明天的太阳。如果说，无私的奉献精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的医德风范则是我们所珍惜的生命。在平凡的工作岗位上成就我们不平凡的业绩，爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题！爱与奉献是我们白衣天使无悔的选择1
柴院长在今年的医院报告中提出“二次创业”的理念，深刻洞察我院现状和季后发展方向，致力于加强内涵建设，打造医院品牌，这激发了广大干部职工的创业热情，拓展了大家的工作思路，尤其对于我们刚进院的护士，是非常鼓舞人心的，大家可以围绕这个核心目标的努力前进，而急诊科是医院的一大窗口，所以我们的护理单元的业务技能和服务意识就显得格外重要了。我们将继续加强专业理论及技术的学习，做到人人 ……此处隐藏9582个字……，我万分抱歉地跟母亲说：“妈妈，女儿委屈您了。”可是母亲不仅不怪我，反而说我做得对。家里做了一点好吃的，我都带到医院来送给我的病人。当他们康复出院，重新走上舞台时，我们的高兴是无法用语言来形容的。一个在病房里和我结下深厚感情的女演员，出院时和我难舍难分。她和我两手相握，说了一段十分动情十分诗意的话：“我们在舞台上演的是《xx》，可是你们护士的手，却是美丽的白鸽，它托起的是人类生命的太阳。”
这句话我牢牢地记在心中，它是对我的鼓励，也是对我的鞭策，更是我工作的永远动力。
谢谢大家！
医院急诊科的演讲稿8各位领导，各位评委：
大家好！
我叫XXX，来自医院的窗口科室——急诊科。
非常感谢院领导为我们提供这样的平台！此刻我有几分自豪又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久，可能许多评委不认识我，下面我会通过详细地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面向各位评委展现自我：
个人成长经历：本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校（学历——中专）；同年11月服从分配到XX医院工作；20xx年走上XX医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理， 20xx年加入XX医院领导班子——院管会；20xx年通过自考获得大专学历；20xx年调入县医院工作；20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我非常希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，认真考察，然后得到真实客观的评价。
我对竞聘的态度：作为乐观主义者，率真、开朗、勇敢、积极是我的性格优势。我相信今天的竞聘结果一定是公平公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”，如果我不幸落选，那是因为自己确实存在着某方面的欠缺，以后继续做快乐的护士、善良的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人能力为医院的发展奉献微薄力量；相反，如果评委们肯定我的“作为”，看好我的能力，相信我的品质，
并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。
我的.管理思路：
1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领” ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，发现在许多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高，患者满意度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生机勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严重制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心。美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，成功的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在快乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！
2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的
长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应该是加强短板并保持长板、减少各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与配合，要靠领导艺术。作为基层的管理者应该带头钻研业务，带动科室学习，将专业知识的学习和更新延伸到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最新技术，逐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，积极培养科室骨干，发挥以点带面的作用，关心爱护年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学知识，对下属甚至对实习生尽量用赏识教育，相信希腊神话中皮格马利翁的“期待效应”。通过带头学习、鼓励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展。
3、创建科室文化，弘扬人文精神党的报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个具体的科室，文化建设也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、交流互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延伸服务——弘扬人文精神，呼唤人们内心的真善美，是减少医疗纠纷预防风险的有效措施！
4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作
为基层的管理者要正确领会上级意图，当好上级领导的参谋，严格按照医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，根据护理质量标准制定护理工作计划并实施。1严格科室管理， 践行“5S” 法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时寻找物品的时间减少为零，提高工作效率及抢救成功率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发现、分析流程运行存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和安全管理，控制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特别是因对突发公共卫生事件或群体灾害事件时，按规定上报医院相关部门及时启动相应的处置程序。
5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大能力，但我敢肯定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地密切关注并追踪的问题，也是经历了培训后留给我们每个专科护士的思考。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热情最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理经验，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理推向更高台阶。
以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作实践中，随着阅历的增多、经验的增长，我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标：患者满意、政府满意、社会大众满意！
谢谢大家！
