竞聘主任演讲稿

时间:2023-06-09 00:00:31 演讲稿
有关竞聘主任演讲稿7篇

有关竞聘主任演讲稿7篇

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当下社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编收集整理的竞聘主任演讲稿8篇,希望能够帮助到大家。

竞聘主任演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,同仁:

十分感谢院领导给我一个展现自己的机会。首先先给大家作一下自我介绍:我叫 ,现为 岁的主治医师,, 年 月起在儿科工作至今。在此期间承蒙领导的关怀我多次到外省医院进行专业进修,使自己儿科专业水平有了更进一步提升。大家都清楚由于儿科医疗对象的特殊性,医疗工作繁琐心理压力大,刚到儿科时我也想过换岗位,但是看着一个个自己精心治疗下康复的孩子们天真无邪的笑容,我打心底热爱起自己的儿科事业,更坚定了自己从事儿科工作的信念。这些年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,工作上勤勤恳恳,政治上积极学习,在各个方面严格要求自己受到领导和同事们的好评,受到患儿家属的称赞同时多次被评为优秀工作者。

中层管理工作是医院管理的关键环节。虽然我没有当科主任的实际经验,但这些年来,在儿科主任的关心和信任下,积极参与科室管理工作,为自己积累了宝贵经验。今天,我来参加儿科的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力来胜任此职。

下面是我的工作计划:

第一、坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1.加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一家医院,但我们却不能没有病人,从中增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上,病人第一的思想。本着“一切为了孩子”的宗旨,不断提高医疗服务质量。

2.提高法律意识,规范职业行为,随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,杜绝医疗差错事故,减少医疗纠纷发生。

3.严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督,以身作则,言传身教,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选,评聘职称的硬指标,建立有效激励机制,质优则评选,从正面激励医务人员的自觉性。

第二,加强重点学科建设,创技术一流科室。

1.坚持科技创新提升学科整体技术水平,多年来,我院儿科一直为综合普通儿内科,缺乏专科特色,使我院儿科专科诊疗水平较发达地区明显落后,在以后学科建设中,要积极培养一批具有专科诊疗水平的医疗梯队,引进先进专科技术,把专业做大做强。

2.开辟新领域,填补不足之初,随着社会经济的发展,医学科技水平的提高,儿童疾病谱已经发生了显著的变化,传染病和感染性疾病等的发生率显著下降,而先天畸形,小儿心理,行为等问题越来越受到家长和社会的重视,而我州国受地理,经济,人文文化的影响,儿童保健工作的开展受到限制,结合我院产科每年有大批新生儿出生,却因保健工作的缺乏而可能导致病员流失,同时也可能因保健知识的缺乏,使一些疾病不能早期发现而延误了最佳治疗时机。所以把保健工作开展起来不但可以为患者提供一个连续完整的就医,途径及病历档案,也可以对一些相关疾病早诊断,早治疗,尽量减少致残率,从而提高我州儿童的生存质量。

第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代化管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委,领导意图,在科内全面推行成本,量化管理,建立和完善奖励机制,坚决打破吃“大锅饭”的平均主义思想。不断完善考核机制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”实行层级负责制度,权责利有机结合,除基本工资外,效益津贴与业绩挂钩,按头年年终总评情况,按比例调整分配系数,以此来激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供不竭的动力。

虽然我知道自己和这次竞聘的条件有一定距离,但我还是鼓足勇气走上台来,希望领导能给我一个机会,相信我会给大家交一份满意的答,这次无论竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助领导,团结同事,为我院建设再创佳绩而努力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

首先感谢组织上给了我一次参加演讲、挑战自我的机会。我是村,现任村支部委员、村委会委员,主要负责计生和妇联工作。我出生于1976年8月,现36岁。1991年初中毕业后,在村办幼儿园担任幼儿老师,1996年9月开始在镇中心幼儿园担任老师。20xx年初参加了镇有志青年的考试,通过考试,5月正式开始在村一直工作到现在。1995.12到1998年1月参加了区教师进修学校幼儿教育的学习,20xx.9月到20xx。6月参加了电大的学习,完成了法律大专,法学本科的学习。20xx年获得了育婴师初级证书,20xx年获得育婴师中级证书。20xx年1月加入光荣的共产党。在学习和工作期间,我努力学习了党的教育方针、政策,努力提高自身的政治素质与理论水平。对于每一个追求进步的人来说,都免不了在年终岁末对自己进行一翻“盘点”,也算是对自己的监督和鞭策。

今天很荣幸能借着这个辞旧迎新的时刻,我满怀自信来竞聘镇社区和稳定服务中心副主任,首先我认为自己有以下优势:

1、我已经有20年的工作经历,10年教书育人的生涯,让我始终坚持以身作则,实事求是,诚实守信的原则。尽心尽力的做好了每一件份内的事情,为大家做了好榜样。

2、10年的农村工作,让我始终在坚持前者的基础上以关心、爱心、真心对待每个百姓群众,不说空话、假话,切实为群众解实事,办实事,深入群众,以群众为中心,踏踏实实,一步一个脚印,让我在群众中拥有了好口碑。

3、作为一名女同志,我办事比较细心,比较耐心,同时我作为一名母亲,我有足够的爱心。在工作中,我不仅是以一个女同志更多的是以一个母亲的身份出发,从认真地了解情况,到亲切地唠叨家常,到顺利地解决问题,都发挥了更好更深刻的作用。

4、态度是决定你能不能做好一项工作的关键。无论是在以往的还是将来的工作中,以谦虚谨慎,认认真真,兢兢业业的端正的工作态度都是我不变的坚持与追求,我以这样的态度,较好地完成上级领导布置的各项任务。同时我有恒心,有毅力为支撑,为做好这个职位打下了坚实基础。

5、我有着丰富的工作经验且取得了优异的成绩,如:19 ……此处隐藏4132个字……的心情比上次支部选举更加激动,首先感谢大家过去三年来对我工作的肯定和支持。使我在支部换届选举中接近满票的当选新一届的支部委员。面对党员、群众的拥护爱戴,我感觉自己的工作压力更大,肩上的'担子更重了。我只有不断地前进进步,把村里的工作越做越好,全心全意的为房道村全体村民服务。俗话说得好,有压力才有动力,有竞争才会出成绩。所以,为了报答广大党员群众对我的信任和支持,今天我义不容辞的参加房道村新一届村主任的竞选。

首先,先自我介绍一下,拉近一下和大家的距离,本人××,××年出生,××周岁,中共党员,××村支部委员,目前在中央电大培训学习一村一名大学生农村行政管理专业。大专文凭,还一年就毕业。在村正式工作的三年,担任宣传委员、文书、户籍、档案管理、小组出纳等职务。在党员群众的大力支持下,充分发挥自己的特长,各项工作开展顺利具有特色。今天来参加村主任的竞选,在各位代表面前,把新一届村民委员会的工作方向、规划、设想和大家互相交流一下。

竞聘主任演讲稿 篇7

尊敬的公司领导:

您好!首先让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢,感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。

我要应聘的是贵司的“办公室主任”,之所以应聘这个职位,是因为我具有以下8个条件:

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势,它将有利于将来公司企业信息化管理的建设和发展。

二是多年的工作经验,使我熟悉企业管理的各个环节、熟悉行政管理工作流程。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人素质修养和业务能力,经过多年学习和锻炼,自己的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应变能力都有了很大提高。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。我也深知在知识更新飞速的年代,人类势必将不断进步的道理,要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己,这将是我人生丰饶的必经之路。

五是年龄上的优势。年轻,意味着朝气蓬勃,激情四射。芳龄 27岁的我,正值人生的黄金时节。疏离了参加工作伊始时的懵懂与浮躁,遂又凭添了几分成熟与庄重。因为年轻,我会比别人多一份从容和坦然;因为年轻,我会比别人多一份热情和冲劲;更因为年轻,我才希望自己人生的蓝图写下殷实的一笔。

六是多年从事服务行业的经历,让我有较为丰富的客户服务工作经验和相关知识,具有一定的公关交际关系以及较强的语言表达能力和良好的分析能力。

七是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

八是我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于沟通协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

我认为,具备了这8个条件,就是具备做为一位办公室主任应有的素质和能力,符合办公室主任的办事观。

办公室是企业的综合系统,承担着企业的承上启下、连接左右、服务全局的重任,保证企业工作正常运转和日常运转的日常办事机构,是协助公司领导及其他科室管理事务、搞好服务的综合职能部门,处于四面八方的中枢地位,办公室工作能否正常、高效、关系到公司领导决策和工作部署是否落实,指令是否畅通,关系到搞好“服务”的质量,关系到企业的形象和威信,因此,办公室主任必须具有以下素质和能力:

一、不以事小而不为办公室工作无小事,是从办公室性质特别,职能重要而言的。

事物本身有大小、主次之别,必须突出重点抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起拣。办公室主任面对大量繁杂的事务,立足于抓大事、学会抓大事、善于抓大事是明智的,但对一些小事也不能不顾及,小事不抓,日积月累,就会酿成大事,贻误工作。特别是对那些看似小事,抓不好就可能影响工作、影响团结、影响领导情绪的,更不能束之高阁,听之任之。这也是办公室工作无小事的内涵之所在。小事,对办公室主任来说,不存在该不该抓的问题,只有抓的角度、力度的区别。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。办公室主任要胸有全局,用大局的天平来衡量谋划办公室的工作,分清主次、大小、难易,这样,才可避免指挥一盆浆,工作一团麻。(2)小中见大。小事孕育着大事,这是办公室的显著特点。如值班、会议通知、座次安排、后勤服务、接待等等这些“小事”,稍有不慎就会捅大漏子。

办公室主任必须增强宏观把握的能力,做到头脑冷静、眼光锐利,小中见大,以大带小,以小促大。(3)举轻若重。对有些看似小事的经常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,写在本上,贴在墙上,记在心上,抓在手上,形成规矩;用巧功夫去抓,从中找出规律性的东西,举一反三;用细功夫去抓,按部就班,严细缜密,不出庇漏。

二、不以事杂而乱为办公室工作头绪很多,任务琐碎繁杂。

要避免东一榔头西一棒子,头脑里必须有一张清晰、规则的运行图,哪个该为,哪个不该为,哪个是重点,哪个是次要,应一清二楚,不能乱为。不乱为,就要知重知轻,避免力量均衡使用,重要工作没抓住,次要工作用过了劲,使过了头;不乱为,就要知上知下,一切都要以公司领导的工作思路和目标为中心做好自己的工作,吃透了上情,办事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,办事才有的放矢,才会迎刃而解;不乱为,就要知规知矩。没有规矩不成方圆。办公室是规矩之室,办公室主任更应成为讲规矩的楷模。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了规矩,该请示的要请示该当家的要敢拍板,该反馈的不截留。切勿忘乎所以,授人以柄。

三、不以事急而盲为办公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突发性的事情也会随时出现。

办公室主任是急事和突发性事件的第一知情者,处置的第一道工序。在这种情况下,办公室主任必须头脑冷静,不能盲为。一是要沉着应付,切忌慌了阵脚。不管事情多么突然,多么紧急,首先要冷静地进行分析,根据上级要求和平时掌握的情况,及时提出解决方案,呈送公司领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。二是要胸有主见,切忌唯唯喏喏。面对急事或突发性事件,不能退缩,应大胆地往前站。必须胸有主见,既不能乱表态,乱许愿,又不能唯唯喏喏,态度暖昧,以免为彻底解决问题埋下隐患。

四、 不以事难而怕为在应付处置事务中,不乏一些超出预见,超出职责,难以料理的事情。

对这些事,是上推下卸,绕着走,还是主动出击,迎着上,这不仅反映办公室主任的工作水平,更主要的是检验办公室主任的职责感和工作态度。一个称职的办公室主任就必须坚持:不怕揽矛盾,敢于冲在前面,成为众矢之的;不怕丢面子,个人受点委屈也无所顾及;不怕得罪恶人,将自己荣辱名利抛于脑后;不怕找麻烦,跑断腿,磨破嘴,饿扁肚也心甘情愿。要做到这些,这应要求自己:

(1)讲职责,义无反顾。办公室主任是干啥的,职责是什么,只要心里始终清楚,遇到的事情不管多难,都应义无反顾,挺身而出。

(2)讲品质,身先士卒。办公室主任就是领导的延伸,在关键时刻,就应该代领导冲锋陷阵,替领导分忧解愁。

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