后勤保障演讲稿

时间:2023-07-07 23:30:38 演讲稿
后勤保障演讲稿

后勤保障演讲稿

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在充满活力,日益开放的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的后勤保障演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

后勤保障演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们,

你们好!集团公司局领导给我这样一次竞争上岗的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次自我挑战、完善和超越,更是一次检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争后勤保障部的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

一、个人工作经历

从学校毕业后, 是景区后勤保障部我唯一的工作单位,在我工作的7年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对后勤保障实践工作一无所知的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的工作人员。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都离不开单位的良好的氛围和环境,离不开了领导和同志们对我的厚爱和关心。在领导和同志们的支持下,发挥了有力的后勤保障作用,曾得到公司的奖励,后勤保障部的工作得到了公司领导和同志们的认可与肯定。

二、竞聘后勤保障部主任具备的条件和优势

(一)政治思想上比较过硬。能积极参与景区组织的各类学习和培训,认真学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神,贯彻落实科学发展观,理论与实践相结合,不断提高思想觉悟和理论水平。通过学习调研,自己深刻认识到,随着旅游业快速发展,后勤保障服务面临着前所未有的机遇和挑战,因为后勤服务涉及景区干部员工生活的方方面面,关系景区改革、发展和安全稳定大局,范围广、任务重、难度高、责任大。因此,养成了做好后勤保障工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,始终坚守信念,爱岗敬业,不辱使命。

(二)业务工作能力上较强。七年如一日,自己在黄果树景区后勤保障部兢兢业业、默默无闻地工作,一不图名,二不图利,后勤保障岗位上锻炼出自己精益求精、精打细算、勤俭节约的良好工作习惯,一切为景区大局利益着想,以最小的成本追求最大的实际效果。对住宿、饮食、硬件维护、原料采购等轻车熟路,对于岗位业务如数家珍,实现一专多能,做到了干一行、爱一行、专一行和精一行。可以说,通过七年后勤保障工作的锻炼,使我并基本具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,这些都是作为后勤保障部主任做需要的。

(三)辖区情况上比较熟悉。黄果树风景名胜区以黄果树大瀑布景区为中心,分布有石头寨景区、天星桥景区、滴水滩瀑布景区、陡坡塘景区、郎宫景区、黄果树漂流等几大景区。是全国第一批国家重点风景名胜区和首批获得国家评定的AAAA级旅游区。后勤保障工作,关乎景区形象。因此,自己几年来,勤奋工作,足迹跑遍了整个景区,与各个分景区的同事处好关系,同时,也与后勤所要打交道的客户处理好关系,建立起一定的人脉资源, 上下协作的能力强。而且,自己比较年轻,上进心强,家庭没有拖累,可以全力以赴投身景区后勤保障工作。

三、竞聘成功后的工作打算

假如本次竞聘成功,自己能荣幸担任后勤保障主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下几个方面:

(一)明确目标,追求卓越

一个目标把后勤保障部建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥后勤保障部的参谋作用、服务作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。加强景区资源一体化,服务标准化,队伍专业化,管理规范化建设,构建旅游文化,着力提升后勤服务质量、水平和科学发展能力,坚持规范管理和服务创优的发展方式,着力提高服务保障能力和水平,使景区后勤保障服务工作能够有定位、有目标、有作为。

(二)、强化培训,打造团队

做好后勤保障工作,必须拥有和打造一支能征善战的工作团队。因此,自己要坚持以人为本,重视员工的日常培训,常抓不懈。在综合素质培训提高上,实行外出参观与本单位培训相结合、单位组织集训与个人自修相结合、学习政治法律与学习业务专业相结合,不断创新培训方式,创新培训内容,提高培训质量,不断完善了工作考核激励机制,聘用轮岗等制度,打造一支特别守纪律、特别能能吃苦、特别能战斗的后勤铁军。同时,要在生活上管爱员工,为他们分忧解愁,解决实际困难,包容每一个的缺点,发挥每一个人长处,充分调动大家的积极性和创造性。使大家与景区共呼吸,同命运,激发主人翁责任感,共同推动后勤事业的可持续发展。

(三)、创新机制,完善体系

以服务保障为中心,建立和完善了适应景区改革发展的后勤管理运行机制。具体做法是一强化服务,规范经营。按照“服务经营型”建设发展思路,工作重心逐步向服务保障工作转移,规范经营管理机制,强化相关部门服务保障职能。二理顺服务机制,配套实施机构调整。加强经营性活动、合同和各类文本的审核和管理,对外经营性活动的管理不断规范,各部门服务保障职能进一步明确和加强,使景区内服务机制得到了理顺,后勤社会化改革发展的方向更加坚定,目标更加明确。

(四)、服务创优,狠抓落实

1、深入开展优质服务创建活动。将全部制度建设、管理建设、队伍建设等全部纳入活动,进行部署和要求。在“争先创优”活动中,对员群众广泛参与,用“争先创优”活动内容和要求指导全部服务工作实践。一方面,在优质服务创建活动中,把活动的创建与表彰相互结合,相互补充,采取 “党员示范岗”、“优质服务窗口”、“绩效管理工作先进单位”以及“服务承诺制”等创建活动形式,开展 “优质服务示范岗”、各类专业技能竞赛等创建活动,通过一系列创建活动,使服务意识和服务质量得到明显提升。

2、抓好日常服务保障基础工作。在做好各项服务保障工作的同时,将集团公司下达的年度责任目标纳入日常管理加以落实,工作中,始终把景区的需求放在首位,坚持把干部员工的利益作为前提,使保障服务落到实处。从建立健全各种规章制度入手,努力提升教室管理、环卫工作和维修服务效率。坚持实行行业化的规范管理,水电设施维修维护到位,运行确保正常。巡查检查制度化,责任严格落实。节能降耗工作常态化,力争取得成效。

服务是后勤部门工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为景区做好服务大本营。

(五)、强化标准,精细管理

在职工食堂管理上,要求饭菜色香味俱全,保持环境卫生,向就餐者提供热诚服务;在原料或者其他后勤物品采购上,要求人员采购合格产品,做到货比三家,挑选优秀产品;在库房管理上,加强货物安全,库内分门别类堆放整齐、有序;在公司车队管理上,包括公司职工交通车,领导公车管理,要求安全行车,对驾驶员严格管理,合理控制油料,增收节支 ……此处隐藏7471个字……对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

其一、按照行长年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带

分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。

其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。

其四、认真做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。

我的演讲结束了,谢谢大家!

后勤保障演讲稿7

尊敬的各位领导,各位评委:

大家下午好!

我是来自行装处的马梦瑶,今天我演讲的题目是:做好后勤保障这片"绿叶".

何谓精气神?精是生命的基础,气是生命的动力,神是生命的主宰。精气神,是个人干事的力量,亦是团队发展的信心和迈向共同目标的动力!何谓执行力?执行力不仅是"按质按量地完成工作任务"的能力,更是勇于担当的责任感和严谨踏实的作风。

作为后勤保障部门的行装处,我们虽然没有像法官那样奋战在法治的第一线,手执天平,维护社会的公平正义,但每个同事都能甘当绿叶,尽心尽责的做好后勤保障工作,协助全院干警高效、便捷地完成各项任务。在"提振精气神、提高执行力"的新要求下,我觉得我们更要从三个方面来增强战斗力。

1、着眼于"服务",脚踏实地、埋头苦干做好辅助工作

权力就是责任,工作就是服务。提升精气神,提高执行力,不仅要求我们有着过硬的专业技能,可以快速解决各种突发状况,更要求我们在日常工作中时刻保持清醒,仔细应对各类工作。就拿会议保障来说,繁杂琐碎,有许多容易遗漏的小细节,但每次有重大会议,我们行装处的王工总会提前一天来到会场,认真查看会场的每一个角落,不放过一个细节。审委会等候室角落里的灯不亮,楼道厕所的水不畅,他总是不顾自己快六十岁的年纪,亲力亲为。会议室中央空调的些许异常,他总能察觉到,及时找出原因,联系维保人员上门维修,把问题消灭于萌芽。而这些看似不起眼的言传身教,却让我受益匪浅。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。要做好司法辅助工作,就必须秉持"服务"原则,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,虽积跬步,亦可致千里。

2、着眼于"创新",与时俱进,加强信息化建设

只有改革,才有活力,只有创新,才能发展。加强信息化建设对于推进法院工作现代化、办案方式科技化、司法成本节约化,具有十分重要的意义。

近年来,我院坚持与时俱进,开拓创新,积极加快信息化建设步伐,极大提升了审判质量及办案效率。就拿阳光审理减刑假释案件来说吧,作为全省试点单位,审监庭通过远程视频系统,成功审理了多起减刑假释案件,在我们行装处的大力保障下,法庭的法官和监狱的罪犯实现了"隔空"审判,实现多画面同步显示、远程证据展示、笔录远程同步显示、电子签名、电子指纹等多项功能,确保了庭审过程图像清晰,信号流畅。该系统的启用,节约了司法成本,符合了公开、公正、有效、真实、透明的原则,这一做法被省法院在全省推广。

我们深深知道,人民法院只有深刻把握"互联网+"时代特征,坚持创新驱动,充分运用现代信息技术,加快智能化法院建设步伐,促进法院信息化转型升级,才能更好地服务当事人和社会公众。

3、着眼于"表率",以身作则,争创先进典范

唤作大圆镜,波文从此生。何妨云影杂,榜样自天成。在后勤保障工作中,要以身作则,争创先进典范,用榜样的力量带领镇江两级法院不断前进。

节能减排是永恒的话题,也是法院常抓不懈的一项重要工作。我院紧紧围绕资源节约,紧密联系争创节能减排示范单位和低碳型法院实际,认真开展资源节约,微观体现生态文明,实现法院节能减排科学管理、节约管理、创新管理、勤廉管理,取得了良好效果。我们还积极参加了镇江"海绵城市"试点活动。按照"海绵城市"节水要求,在多方学习考察的基础上,投资40余万元实施机关院内雨污分流,新建60M集水池,推铺640M透水路面,提高院内绿化覆盖率。20xx以来,中院先后被镇江市、江苏省确定为低碳机关试点单位、节能减排示范点。今年以来,在争创国家级节能减排示范点工作中,我院坚持以重点项目建设、日常节能管理、开展特色活动为抓手,指导和引领全市辖区法院创成1个国家级和3个省级节能减排示范法院,我院单位建筑面积能耗和案均能耗连续下降,做法得到了江苏省机关事务管理局和上级法院的充分肯定,并在全省法院司法行政工作会议上作了经验交流。

榜样是一种力量,彰显进步;一面旗帜,鼓舞斗志;一座灯塔,指引方向。它通过潜移默化的作用,产生强大的凝聚力和感召力。它不仅督促着我们镇江中院的司法辅助工作不断进步,也影响着基层法院奋力向前,共同完善司法辅助工作。

各位领导,各位评委,作为后勤保障部门,我们深感任务艰巨、使命光荣。我们不能驰骋疆场,轰轰烈烈;但我们可以立足岗位,兢兢业业。小草虽小,一样能铺成辽阔无垠的大草原。平凡的岗位,倾心的奉献,用精气神和执行力做支撑,我们一样能走向不平凡!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

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