后勤保障演讲稿
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在充满活力，日益开放的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的后勤保障演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
后勤保障演讲稿1尊敬的各位领导、同志们，
你们好！集团公司局领导给我这样一次竞争上岗的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次自我挑战、完善和超越，更是一次检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争后勤保障部的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人工作经历
从学校毕业后， 是景区后勤保障部我唯一的工作单位，在我工作的7年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对后勤保障实践工作一无所知的青年，到现在成长为一个可以独挡一面的工作人员。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都离不开单位的良好的氛围和环境，离不开了领导和同志们对我的厚爱和关心。在领导和同志们的支持下，发挥了有力的后勤保障作用，曾得到公司的奖励，后勤保障部的工作得到了公司领导和同志们的认可与肯定。
二、竞聘后勤保障部主任具备的条件和优势
（一）政治思想上比较过硬。能积极参与景区组织的各类学习和培训，认真学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神，贯彻落实科学发展观，理论与实践相结合，不断提高思想觉悟和理论水平。通过学习调研，自己深刻认识到，随着旅游业快速发展，后勤保障服务面临着前所未有的机遇和挑战，因为后勤服务涉及景区干部员工生活的方方面面，关系景区改革、发展和安全稳定大局，范围广、任务重、难度高、责任大。因此，养成了做好后勤保障工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风，始终坚守信念，爱岗敬业，不辱使命。
（二）业务工作能力上较强。七年如一日，自己在黄果树景区后勤保障部兢兢业业、默默无闻地工作，一不图名，二不图利，后勤保障岗位上锻炼出自己精益求精、精打细算、勤俭节约的良好工作习惯，一切为景区大局利益着想，以最小的成本追求最大的实际效果。对住宿、饮食、硬件维护、原料采购等轻车熟路，对于岗位业务如数家珍，实现一专多能，做到了干一行、爱一行、专一行和精一行。可以说，通过七年后勤保障工作的锻炼，使我并基本具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，这些都是作为后勤保障部主任做需要的。
（三）辖区情况上比较熟悉。黄果树风景名胜区以黄果树大瀑布景区为中心，分布有石头寨景区、天星桥景区、滴水滩瀑布景区、陡坡塘景区、郎宫景区、黄果树漂流等几大景区。是全国第一批国家重点风景名胜区和首批获得国家评定的AAAA级旅游区。后勤保障工作，关乎景区形象。因此，自己几年来，勤奋工作，足迹跑遍了整个景区，与各个分景区的同事处好关系，同时，也与后勤所要打交道的客户处理好关系，建立起一定的人脉资源, 上下协作的能力强。而且，自己比较年轻，上进心强，家庭没有拖累，可以全力以赴投身景区后勤保障工作。
三、竞聘成功后的工作打算
假如本次竞聘成功，自己能荣幸担任后勤保障主任一职，我的主要目标和工作思路概括为以下几个方面：
（一）明确目标，追求卓越
一个目标把后勤保障部建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构，充分发挥后勤保障部的参谋作用、服务作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。加强景区资源一体化，服务标准化，队伍专业化，管理规范化建设，构建旅游文化，着力提升后勤服务质量、水平和科学发展能力，坚持规范管理和服务创优的发展方式，着力提高服务保障能力和水平，使景区后勤保障服务工作能够有定位、有目标、有作为。
（二）、强化培训，打造团队
做好后勤保障工作，必须拥有和打造一支能征善战的工作团队。因此，自己要坚持以人为本，重视员工的日常培训，常抓不懈。在综合素质培训提高上，实行外出参观与本单位培训相结合、单位组织集训与个人自修相结合、学习政治法律与学习业务专业相结合，不断创新培训方式，创新培训内容，提高培训质量，不断完善了工作考核激励机制，聘用轮岗等制度，打造一支特别守纪律、特别能能吃苦、特别能战斗的后勤铁军。同时，要在生活上管爱员工，为他们分忧解愁，解决实际困难，包容每一个的缺点，发挥每一个人长处，充分调动大家的积极性和创造性。使大家与景区共呼吸，同命运，激发主人翁责任感，共同推动后勤事业的可持续发展。
（三）、创新机制，完善体系
以服务保障为中心，建立和完善了适应景区改革发展的后勤管理运行机制。具体做法是一强化服务，规范经营。按照“服务经营型”建设发展思路，工作重心逐步向服务保障工作转移，规范经营管理机制，强化相关部门服务保障职能。二理顺服务机制，配套实施机构调整。加强经营性活动、合同和各类文本的审核和管理，对外经营性活动的管理不断规范，各部门服务保障职能进一步明确和加强，使景区内服务机制得到了理顺，后勤社会化改革发展的方向更加坚定，目标更加明确。
（四）、服务创优，狠抓落实
1、深入开展优质服务创建活动。将全部制度建设、管理建设、队伍建设等全部纳入活动，进行部署和要求。在“争先创优”活动中，对员群众广泛参与，用“争先创优”活动内容和要求指导全部服务工作实践。一方面，在优质服务创建活动中，把活动的创建与表彰相互结合，相互补充，采取 “党员示范岗”、“优质服务窗口”、“绩效管理工作先进单位”以及“服务承诺制”等创建活动形式，开展 “优质服务示范岗”、各类专业技能竞赛等创建活动，通过一系列创建活动，使服务意识和服务质量得到明显提升。
2、抓好日常服务保障基础工作。在做好各项服务保障工作的同时，将集团公司下达的年度责任目标纳入日常管理加以落实，工作中，始终把景区的需求放在首位，坚持把干部员工的利益作为前提，使保障服务落到实处。从建立健全各种规章制度入手，努力提升教室管理、环卫工作和维修服务效率。坚持实行行业化的规范管理，水电设施维修维护到位，运行确保正常。巡查检查制度化，责任严格落实。节能降耗工作常态化，力争取得成效。
服务是后勤部门工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为景区做好服务大本营。
（五）、强化标准，精细管理
在职工食堂管理上，要求饭菜色香味俱全，保持环境卫生，向就餐者提供热诚服务；在原料或者其他后勤物品采购上，要求人员采购合格产品，做到货比三家，挑选优秀产品；在库房管理上，加强货物安全，库内分门别类堆放整齐、有序；在公司车队管理上，包括公司职工交通车，领导公车管理，要求安全行车，对驾驶员严格管理，合理控制油料，增收节支 ……此处隐藏7471个字……对于后勤保障中心工作，应做好以下工作；
其一、按照行长年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，控制保费支出，建立健全集团采购准入与退出机制，深化集中采购制度改革，降低采购成本，保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。（对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品使用率）。
其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带
分行党委和领导对干部员工的关心，不是抽象的，是通过政治上的关心，工作上的支持，生活上的关心等一系列具体工作来体现的，后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中，密切上下级之间和党群之间的关系，增强凝聚力和向心力，为广大员工创造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心，感受到州分行大家庭的温暖，从而使员工振奋精神，为分行的发展多做贡献。
其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。
是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互配合，是发展工商银行事业的重要条件之一，后勤服务工作面涉及广，工作质量的高低和服务态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。
其四、认真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的顺利开展，有利于州分行推进公共关系，创造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热情友好，态度诚恳，细致周到，实事求是，认真负责，树立形象，当好参谋，提供方便。
作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必须热爱自己的工作，我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和掌握，但我有强烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经历，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关心与支持。
我的演讲结束了，谢谢大家！
后勤保障演讲稿7尊敬的各位领导，各位评委：
大家下午好！
我是来自行装处的马梦瑶，今天我演讲的题目是：做好后勤保障这片"绿叶".
何谓精气神？精是生命的基础，气是生命的动力，神是生命的主宰。精气神，是个人干事的力量，亦是团队发展的信心和迈向共同目标的动力！何谓执行力？执行力不仅是"按质按量地完成工作任务"的能力，更是勇于担当的责任感和严谨踏实的作风。
作为后勤保障部门的行装处，我们虽然没有像法官那样奋战在法治的第一线，手执天平，维护社会的公平正义，但每个同事都能甘当绿叶，尽心尽责的做好后勤保障工作，协助全院干警高效、便捷地完成各项任务。在"提振精气神、提高执行力"的新要求下，我觉得我们更要从三个方面来增强战斗力。
1、着眼于"服务",脚踏实地、埋头苦干做好辅助工作
权力就是责任，工作就是服务。提升精气神，提高执行力，不仅要求我们有着过硬的专业技能，可以快速解决各种突发状况，更要求我们在日常工作中时刻保持清醒，仔细应对各类工作。就拿会议保障来说，繁杂琐碎，有许多容易遗漏的小细节，但每次有重大会议，我们行装处的王工总会提前一天来到会场，认真查看会场的每一个角落，不放过一个细节。审委会等候室角落里的灯不亮，楼道厕所的水不畅，他总是不顾自己快六十岁的年纪，亲力亲为。会议室中央空调的些许异常，他总能察觉到，及时找出原因，联系维保人员上门维修，把问题消灭于萌芽。而这些看似不起眼的言传身教，却让我受益匪浅。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。要做好司法辅助工作，就必须秉持"服务"原则，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，虽积跬步，亦可致千里。
2、着眼于"创新",与时俱进，加强信息化建设
只有改革，才有活力，只有创新，才能发展。加强信息化建设对于推进法院工作现代化、办案方式科技化、司法成本节约化，具有十分重要的意义。
近年来，我院坚持与时俱进，开拓创新，积极加快信息化建设步伐，极大提升了审判质量及办案效率。就拿阳光审理减刑假释案件来说吧，作为全省试点单位，审监庭通过远程视频系统，成功审理了多起减刑假释案件，在我们行装处的大力保障下，法庭的法官和监狱的罪犯实现了"隔空"审判，实现多画面同步显示、远程证据展示、笔录远程同步显示、电子签名、电子指纹等多项功能，确保了庭审过程图像清晰，信号流畅。该系统的启用，节约了司法成本，符合了公开、公正、有效、真实、透明的原则，这一做法被省法院在全省推广。
我们深深知道，人民法院只有深刻把握"互联网+"时代特征，坚持创新驱动，充分运用现代信息技术，加快智能化法院建设步伐，促进法院信息化转型升级，才能更好地服务当事人和社会公众。
3、着眼于"表率",以身作则，争创先进典范
唤作大圆镜，波文从此生。何妨云影杂，榜样自天成。在后勤保障工作中，要以身作则，争创先进典范，用榜样的力量带领镇江两级法院不断前进。
节能减排是永恒的话题，也是法院常抓不懈的一项重要工作。我院紧紧围绕资源节约，紧密联系争创节能减排示范单位和低碳型法院实际，认真开展资源节约，微观体现生态文明，实现法院节能减排科学管理、节约管理、创新管理、勤廉管理，取得了良好效果。我们还积极参加了镇江"海绵城市"试点活动。按照"海绵城市"节水要求，在多方学习考察的基础上，投资40余万元实施机关院内雨污分流，新建60M集水池，推铺640M透水路面，提高院内绿化覆盖率。20xx以来，中院先后被镇江市、江苏省确定为低碳机关试点单位、节能减排示范点。今年以来，在争创国家级节能减排示范点工作中，我院坚持以重点项目建设、日常节能管理、开展特色活动为抓手，指导和引领全市辖区法院创成1个国家级和3个省级节能减排示范法院，我院单位建筑面积能耗和案均能耗连续下降，做法得到了江苏省机关事务管理局和上级法院的充分肯定，并在全省法院司法行政工作会议上作了经验交流。
榜样是一种力量，彰显进步；一面旗帜，鼓舞斗志；一座灯塔，指引方向。它通过潜移默化的作用，产生强大的凝聚力和感召力。它不仅督促着我们镇江中院的司法辅助工作不断进步，也影响着基层法院奋力向前，共同完善司法辅助工作。
各位领导，各位评委，作为后勤保障部门，我们深感任务艰巨、使命光荣。我们不能驰骋疆场，轰轰烈烈；但我们可以立足岗位，兢兢业业。小草虽小，一样能铺成辽阔无垠的大草原。平凡的岗位，倾心的奉献，用精气神和执行力做支撑，我们一样能走向不平凡！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
