财务上市工作总结

时间:2023-08-09 01:50:37 工作总结
财务上市工作总结

财务上市工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的财务上市工作总结 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务上市工作总结 1

在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年如下:

一、主要指标完成情况

1、固定费用:1—9月份累计完成、5,完成进度计划的117、2,同比增长27、4,增加支出2312627、8。

2、三项费用:1—9月份累计完成、5,完成进度计划的136、3,同比降低10、5,减少支出171939、2。

3、内部利润:1—9月份完成—、1元,较计划进度—828、4元增亏252、7元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。

财务上市工作总结 2

财务部作为一个积极向上的团队,20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、日常的账表核算及财务管理工作

财务部按时核算了公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效,及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目,对应收、应付款项等进行了及时的财务处理,使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确,保证账务报表数字的可靠性。

努力追求管理创新,为管理层提供及时准确的决策数据。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

二、进行日常监督管理和有效的内部审计,努力控制公司成本和费用支出。

作为非盈利部门,合理控制成本和费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的管理机制,财务部20xx年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出,节约成本。

20xx年对公司内部所有运作,包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料,针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和ERP系统异常考核统计表,处理跟踪超期等异常情况;特别是加强了亏损料号的分析,并跟踪亏损料号的改善结果,公司的亏损料号有大幅度的减少。

三、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

财务人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。20xx年盘点 ……此处隐藏9541个字……工作总结 7

12年度总结与XXXX年年主要工作思路XXXX年年,为了有效投入公司开展的“管理提升年”活动,财务部围绕新老公司资产转移、内部财务管理与运行,进一步规范和整合财务管理,为实现公司上市目标任务与其他年度工作目标的完成展开了全面工作,通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合,至目前基本实现了公司财务目标。现作总结如下

一、继续规范和整合内部财务管理与运行方面1.严格执行《内控制度》,提高了公司财务管理今年以来,财务部依据XXXX年年度会计事务所审计提出的建议与意见,加强了公司财务管理。针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容;同时加强财务管理控制体系,严格执行各项制度,提高了对公司的财务预算、资金计划编制、项目投资、废旧设备转让处置、废旧材料拍卖的财务控制能力,进一步提高了财务管理水平,提升了公司经营的抗风险能力。

2.继续加强财务内部管理,提高了财务人员的职业素养及能力XXXX年年在XXXX年年加强公司各分厂二级核算的基础上,扩展至公司半成品仓库管理,开始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式,为细化成本核算内容和方式打下基础。通过加强内部管理,调整内部分工,同时以“部务会”的形式共同讨论解决实际财务核算过程中出现的问题,提高了财务人员的业务能力,并通过内部岗位调整改变了财务人员处理问题的方式,增强了大局观,工作效率提高明显。

3.

继续加强内部成本控制,提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑能力。

上半年,财务部通过组织公司实物资产盘点,按盘点结果及投入产出数据进行专项分析,查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率,并为后续进一步改善定额成本管理,确立了方向。

今年下半年,财务部针对采购成本的变动,在上半年13类产品的定额成本核算基础上重新核定工交费用成本,并按现行材料、零部件价格更新成本库资料,重新核算了这些产品的成本,为公司领导经营决策提供了较为准确的依据。

4.另外,财务部加强公司内部费用控制,针对各部门的年度降本指标实施情况进行核查,并在此基础上,根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要,根据公司领导提出的经营管理要求,制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。为保证公司下达给各部门下半年工作任务考核指标的执行力,严肃考核制度,财务部主动承担了每月检查各部门执行考核指标情况的工作,并上报给公司办公室进行考核。经几个月来的实践,公司制定的降本目标已达到了预期的效果,因此这项措施已取得了较明显的成效。

5.今年,财务部继续加强对外协采购价格与发票入帐审核,及时对采购价格出现的异常情况提出异议并进行联系协商。通过对外协采购件价格核价及发票入账审核,至10月底,共为公司节约和降低采购及外协费用3.68万元。

6.制定进出口公司运行机制,加强财务核算流程今年上半年,财务部对进出口公司核算方式进行梳理,依据公司实现运行情况,调整及制定了新的工资费用支出规定,有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程,健全了进出口公司财务运行机制。

其他财务管理工作①股份公司方面XXXX年年上半年,财务部完成了XXXX年年度公司财务审计及税务审计工作,并完成了地税稽查局对公司的税务检查工作。

XXXX年年上半年,财务部完成了公司营业执照的变更工作,同时完成了公司税务变更。

②机电公司方面XXXX年年上半年,财务部完成了XXXX年年度公司财务审计及税务审计工作。

二、公司“退城进园”等项目管理方面XXXX年年上半年,财务部加强公司“退城进园” 、技改项目等项目台账,规范项目开支、付款流程和项目合同管理等基础工作,改善了项目投资成本核算业务,为项目的竣工验收和固定资产结转创造了良好条件。

XXXX年年上半年,财务部通过与税务相关部门的联系,明确了公司“退城进园”税务申报流程,并调整了公司相关账务处理,为公司“退城进园”税务结算打好了基础。

另外,下半年,财务部配合资产管理部,完成了股份公司基建复审;同时,通过努力基本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作;并完成了股份公司拟转让资产的评估工作,为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求,奠定了基础。

以上是财务部XXXX年年的主要工作和完成的业绩,但对照公司发展的要求和财务管理的基本职责,还在着一定的差距和不足。如

①财务部在改善公司现金流和资产结构方面,方法还有待提高; ②面对人民币汇率波动,还缺乏规避汇率风险的办法; ③成本资料,特别是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善; ④财务、采购、技术三部门在新品成本、价格的联系协商探讨等方面,还存在一些脱节; ⑤财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定,及协助生产、采购等部门强化委外加工控制等方面,还缺乏手段和监督考核制约机制; ⑥仓库核算和分厂二级核算的规范化管理与实际公司仓库的投入产出控制等方面,尚待进一步提高。

因此,虽然今年财务工作取得了较大的进步;但市场形势的不断严峻、公司面临进一步发展的紧迫性、上市公司对财务要求的规范性,均要求财务部进一步改善管理,提高业务能力和水平,以适应公司上市后的需要。所以,XXXX年年财务部的主要工作思路有以下几点

1.继续严格执行机电公司财务核算制度,杜绝上市过程出现任何瑕疵。

重点依据公证会计事务所审计中所涉及问题进行相应财务整改。

从财务管理、财务监控、资金管理等方面为公司实施上市的经营管理决策起好参谋与助手作用;同时,强化内控制度尤其是审批权限规定的执行与考核。

2.继续加强产品零部件生产成本核算,对公司采购价格进行梳理。

继续要求采购部整理降价后与供货商的供应意向合同,提供完整的外协采购件价格清单。继续要求生产部提供公司生产中需委外转工序加工的零部件清单,合理核定该部分零部件加工价格,以利于准确核算成本。

3.继续开展成本管理进入ERP系统建设,不断提高公司实施XXXX年年度降本目标的促进作用。通过公司营销、技术、生产、采购、质量等部门密切配合,逐步建立起产品成本管理进入ERP系统,有效提高ERP系统在公司财务运行中的积极作用,加快核算与掌握各产品成本,加快销售售价核价的反映能力。

4.继续强化财务部门自身建设,倡导学习型团队,提升财务部整体业务工作能力。

重点强化财务人员的工作效率和工作实效。推行财务部内部人员的轮岗制度,提升财务人员的业务综合能力。

5.继续加强投入产出的跟踪控制,改善和提高成本核算的同步性;重点按成台计划同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算成本。

6.继续做好财务资金计划管理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作,顺利完成股份公司资产向机电公司转让,尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出。

7.积极参与公司股改工作,同时落实好公司新合作项目的资金,制定使用规范及财务处理。财务部XXXX年.11.8.

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