项目工作总结15篇（精品）
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编精心整理的项目工作总结，希望对大家有所帮助。
项目工作总结1攀登英语实验学习项目于20xx年9月在我校启动实施以来，我校坚持以实验标准为指导，以提高小学生英语学习水平为目标，加强学校英语教学设施设备建设，创设良好的英语学习环境，培养英语骨干教师，研究和创新英语教学模式，引导家长树立科学的家教观念为目标，学校领导高度重视，教师认真组织实施，学生积极参与，家长热情配合，实验工作坚持以活动为引领，以开放式、互动式和情景式为主要教学形式，开展了一系列教学实验和活动，取得了显著的成绩，赢得了很好的社会声誉。现将实验情况小结如下;
一、健全实验组织机构，落实课时计划。
为了保证攀登英语学习实验在我校的顺利开展，经学校行政会议研究，分别成立以校长为组长的学校实验领导小组和以教导主任为组长的业务指导小组，选派责任心强，英语功底扎实的部分班子成员和一线教师为成员，明确分工，靠实责任，合作开展实验活动。同时，学校还研究制定了三年实施规划，讨论制定了主课教师考评办法，课堂教学常规等规章制度。为了扩大影响，整体推进，营造良好的英语学习环境，学校决定四个一年级班级同时作为实验班级，语文科任教师作为辅导教师，抓好学生的课外阅读和晨读活动。在此基础上，学校按排了每周每班四个课时的教学任务，保证了实验活动的落实。
二、加强实验基础设施建设，争取家长配合。
为了落实实验目标，规范试验工作，学校在经费紧张的情况下，筹资5万多元，建立了攀登英语实验专用教室，布置和美化了教室，配备电视和dvd各一台，为主科教师配齐录音机和教学用资源包，为241名学生配发了学生学习资源包，建立起多媒体电子白板展示平台。在各项工作进行的同时，我们于开学报到之机召开了家长说明会，向学生家长通报了实验项目和实验的预期效果，向家长提出了配合要求，争取家庭配合。
三、立足课堂教学实验，努力落实实验目标。
为了保证实验效果，我们积极坚持“容错”原则、动静结合原则、互动性原则、真实性则等原则，要求科任教师要认真研究教学目标和要求，积极上网学习，钻研试验辅导用书，制定好试验计划，实行周备课。学校业务指导小组及时跟进，不时进行指导，督促科任教师改进实验步骤与实验方法。在课堂实验中，教师认真组织，积极引导，分组教学，严格按照日常用语、歌曲童谣、动画英语的教学内容进行。让学生听、看、跟着读和说，再进行个人、集体展示。课堂中，始终把学生的独立展示作为重点，让学生大胆、积极、主动的来读、说、唱；也让学生合作说、唱、读，充分把学习的主动权教给学生。为了增添课堂教学的情趣，科任教师还让学生制作了头饰，在课堂上戴着头饰进行展示，调动了学生的热情参与。为激发学生的学习热情，教师还积极开展多形式评价活动，不仅实施课堂评价，还开展活动评价，口语表达评价。在评价中，坚持教师评价、学生评价，自评等评价形式，有力的促进了实验教学和学生的学习。
四、积极开展教学研究和交流活动。
为了不断提高实验效果，改进实验步骤和方法，我们高度重视实验的教学研究工作。本学期，我们共组织教师听课、评课6次，召开实验课题研讨会4次，检查科任教师教学计划8次，科任教师撰写实验心得8篇，向学校提交个人实验总结一篇。在实验研讨活动中，我们以“学生发音不准，听不懂”和“学生课外不说”等实际问题为主，让大家提出解决策略，会后指导改进和落实。在加强校内研究活动的.同时，我们还主动到本县的东街小学、玉都中心小学等实验项目校听课学习，吸收和借鉴他人经验，改进我们的实验工作。这些活动，很好的促进了我校的实验教学工作。
五、抓好两次展示活动，体现实验效果。
本学期，我们开展了两次展示活动。第一次是在11月11日，学校邀请了80多名学生家长，县局业务指导小组成员和学校部分英语教师进行观摩，向参与观摩的人员发放了评价表和问卷调查，观摩后，及时召开座谈会，听取意见和建议。本次展示，大家一致认为我们的实验教师大胆、活泼、课堂创造性强，有爱心和耐心，引导学生学习自如；学生听的能力很强，善于表达，但是教师的组织能力还欠缺，学生在活动中放不开，少数学生还不善于与他人合作等问题。第二次展示活动在12月21日进行，本次展示活动，我们邀请了100多名学生家长和县局业务指导小组成员和全校30多名科任教师观摩，同时，也邀请到了澳大利亚来我县培训英语教师的英语人士现场指导，并与学生、家长互动。在这次展示活动中，把日常英语、动画英语和歌曲童谣等学习内容以情景剧、舞蹈、合唱、对口相声、猜谜语等儿童喜闻乐见的形式呈现给参加活动的老师和家长。活动中，既有学生的独立展示，又有小组的合作表演，还有学生、家长、老师的现场互动。展示活动内容丰富，形式多样，学生表现自然大方，说唱熟练流利；教师指导到位，家长配合密切。活动后学校还及时进行问卷调查，召集部分家长和教师座谈，听取各方面人员对攀登英语学习实验的意见和建议。两次展示活动收到了显著的效果，增强了实验教学的凝聚力，为今后实验工作打下了坚实基础。
六、存在问题。
由于攀登英语实验刚刚在我校起步，参与实验的教师人数少，对实验认识还存在一些误解，学生年龄小，实验环境有限，所以，我们的实验工作问题还很多，突出表现在一是学习和研究的氛围不浓厚，大家摸不清如何开展实验效果更好。二是课外学习和晨读时间被语文和数学教师占用，学生巩固和应用不到位。三是学校管理人员忙于主要工作，投入的精力不够，指导也没有及时跟上。四是部分学生由于家长不在身边或认识有误，在家庭学习上督促不够等等。正对这些问题，我们将在下学期加大力度，力求突破。
项目工作总结2转眼半年已经过去了，对于本人来说，又积累了1年的经验。在这短暂的半年中，由于上级、公司和部门领导，各位同行同事以及亲友的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在弱电工程技术、质量检验、安全监察和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将xx工作简要总结如下：本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且在规定期内将xx弱电系统工程圆满地交给业主使用。
一、学而时习之，不断提高
在xx弱电工程施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，明白图纸中的各个点位为什么要这么设计，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技 ……此处隐藏20373个字……和项目部共开展了30余次安全生产检查，发现隐患都限时整改到位。
（2）项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控，施工现场的危险处设置明显标志，利用设置密目网、防坠落安全网、悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
2、加强施工车辆和设备管理
项目部根据需要制定了《机械设备管理制度》和《安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录。汽车吊起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行检验。目前项目部已投入使用吊车、行车吊、龙门吊等特种设备全部通过检验，均取得了检验报告。同时，设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由机料部和质安部专项检查，对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。
3、加强高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对施工人员进行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品。
（3）高空作业警示牌齐全。
（4）墩柱系梁施工设置防坠落网、安全网等防护设施。
（5）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。
4、吊装施工
主线墩柱、承台等施工吊装前对汽车起重机、行车吊进行检测，参加施工人员进行三级教育、安全技术交底；吊装时项目领导层带班施工，现场安全员、技术员全程监督与指导，确保规范施工，确保吊装安全。
5、临时用电
对施工用电中存在的线路老化、破皮处包扎、部分线路接头较多等安全隐患要及时进行整改，消除施工用电隐患。定期要对临时用电进行检查，每个电气设备做到“一机一闸一漏一箱”的要求。检查线路标志是否分明，线头引出是否整洁，各电箱是否有门有锁，有个别配电箱开关罩壳破损的已进行更换。
在后期的安全生产工作中，项目部将继续做到责任压实、方案务实、排查严实、整改落实原则严抓安全、狠抓安全，排查见底，彻底整改的方针，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识。
项目工作总结1520xx年项目部紧密围绕公司的战略部署，加强贯彻执行力度，确保了各项工作的顺利开展。截止目前开钻139口，交井122口，总进尺332668米，井身合格率100%，实现安全生产无事故的责任目标。具体工作总结如下：
一、强化生产组织管理生产平稳高效运行
1、项目部继续实施油区内分区管理、外围项目专人管理制度，逐层落实责任，并坚持“一井一策”，强化技术预案的执行和管理，及时发现和解决现场问题，促进了生产高效运行。截止目前项目部成功完成了兴古7—H231、沈323、架岭609、架岭607—3—11、架607—3—3、兴西2、曙古168、兴古7—H232等几口重点井的施工任务。其中曙4—H109井井斜86.29度，密度达2.04g/cm3，是辽河油区目前钻井液密度的浅水xx；台42井历时93天顺利交井，创下了区块提带达到15%的记录；架岭607—3—11井是项目部提供技术服务的第4口大位移水xx，位移2843米，井斜72度，平均机械钻速达到14米/小时，创造了历史最快水平。
2、项目部以“保电测、促提速”为主线。加强与工程沟通协调，确保技术措施的有效落实。完善电测奖励机制并及时兑现，大大调动职工工作积极性。5月份至今，交井74口，完井电测率均为100%。
二、强化HSE体系运行安全环保见实效
1、年初，项目部根据公司1号文件，明确年度HSE责任目标，将责任层层落实到各基层队。针对作业过程中存在的风险和危害，采用LEC法进行风险辨识，明确各岗位存在的各种风险，制定有效的控制方法及风险消减措施，提高岗位工作安全系数。同时在基层先后组织开展了消防应急演练3次，防汛应急演练8队次，增强了职工的应急反应、自救互救以及识险避险能力。
2、项目部严格执行节能节水工作计划，润滑剂替代柴油减少柴油的使用量，实现节能指标的刚性控制。针对易漏层，推广承压堵漏技术，降低漏失机率和漏失量，缩短建井周期。并做好完井回收钻井液工作，降低钻井及生产服务成本。目前项目部已回收再利用钻井液1200m。
三、实施“安心工程”
促进队伍稳定今年中秋、国庆节的前夕，项目部实施“安心工程”，举办了迎国庆趣味游戏活动。为职工发放了面、油、月饼等生活用品，并陪公司对困难职工及工亡家属进行走访慰问，送去慰问品及慰问金，体现党组织的关爱。
20xx年工作规化：
1、紧密结合年度工作目标，严格落实工作部署，争取全面完成公司下达的各项指标任务。
2、紧密围绕“精准化管理”的经营理念，锁定生产经营目标，牢固树立成本节控意识。每口井在开钻前，依据工程设计，本着效益优先原则，做好单井的材料计划，杜绝不必要的浪费。尤其针对冀东区块定额低、重点做好材料的'合理规划，有计划的投入，加大技术保障，减少复杂现象发生，并加强与钻井方协调，努力实现扭亏为盈。同时抓住“设备资源”这个节支点，加大设备维护、使用和保养力度，提高设备完好率，尽量减少产生的维修费用。
3、继续围绕“保电测、促提速”、“三低两稳”的技术的路线，深化技术方案，努力提高电测成功率。继续落实“一井一策”制度，实施区域化管理，落实责任，完善措施。坚持重点井重点盯，加强与钻井队工程的沟通，保证工程措施的有效落实，降低常规井的事故复杂率。
4、积极做好节能环保工作。项目部施工现场多在农田、苇海、沿海滩涂间，引导职工践行“绿色服务”理念。在处理钻井液时避免粉尘向四周期扩散，并做到“工完、料净、场地清”。加强现场安全环保检查，确保现场处理剂进爬犁、入库房、上盖下垫，杜绝处理剂受潮、散落等任何污染现象的发生。同时做好完井钻井液回收、循环、再利用工作，完成公司下达回收刚性指标。
5、定期召开技术研讨会，提升技术服务水平。根据施工井的难点，定期组织召开技术骨干会议，研究切实可行的技术方案、规避风险的措施，保证口井安全生产。
6、加强现场检查考核力度。各区域负责人，以HSE现场检查表为依据定期对施工的各基层队进行现场检查考核打分，将成绩在项目部简报上公开，并将考核结果与年度评选先进基层队、先进个人挂钩，调动基层队“比赶超”的积极性，促进生产的高效运行。
7、加大人才培养，提高青工技术水平。针对新入厂职工及技术薄弱的女工，项目部计划组织岗位技能培训2—3次。挑选经验丰富、责任心强的职工作为导师，开展“传帮带”活动。同时项目部定期组织考核，促进青工技术水平不断提高。
8、继续实施“安心工程”，建设职工之家。项目部以职工利益为中心，积极创建职工之家，重点突出事业之家、学习之家、民主之家、和谐之家，增进队伍凝聚力、向心力，促进项目部更快更好的发展。
