2022八月份工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的2022八月份工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
2022八月份工作总结1八月份，沂源县农机局严格按照党建工作各项要求，继续完善制度建设，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府决策部署，服务跨越发展。
一、理论学习
把学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神作为当前和今后一段时期首要政治任务，认真学习、反复学习，加快领会精神实质。
二、廉政建设
进一步增强主体责任意识，支持派驻机构履行职责，改进工作作风，强化责任担当，提高机关效能，增强服务意识。严格按照《廉政准则》、中央八项规定等有关廉洁自律的规定，廉洁从政，洁身自好、遵纪守法。
三、党建促工作
一是扎实有效开展农机维修网点调研工作。八月份，为摸清全县农机维修服务体系建设现状，按照淄农机管字〔20xx〕10号文件要求，沂源县农机局维修管理科全体成员组成工作小组对辖区内农机维修网点、农机配件经营点进行了全面调研。为保证调研工作扎实有效，成立了由分管领导任组长的领导小组，对调研工作进行统筹安排部署;通过出动宣传车、印发《致全县农机维修网点的公开信》等形式，对农机法律法规进行了广泛宣传，扩大维修经营业主知晓率;通过座谈、实地查看、填写调查表等途径，认真展开调查，并随时和领导小组进行沟通、汇报，及时协调调研过程中存在的困难。
二是抓好汛期安全生产。加强领导，分管领导靠上抓，监理站全体人员集中落实;监理四人中队坚持采取全天候、不间断到镇村巡查的方式，严查黑车非驾、无证驾驶、脱检漏审、违法载人等违法行为，提升“三率”保安全;采取村广播、乡镇宣传栏等途径大力宣传农业机械法律法规，特别是加大对实行牌证管理的农业机械的宣传力度，达到家喻户晓的宣传效果;针对八月份气温飙高、雨水偏多的情况，县局认真备好汛期应急物资和装备、设备的准备情况，确保汛期农机安全生产。
三是指导做好补贴辅助系统录入工作。为确保农机购置补贴政策顺利实施，沂源县农机局对农机补贴对象和补贴产品经销企业提出要求并对经销企业进行了系统操作技术指导。要求补贴对象和经销企业收到补贴指标确认书后，要积极核对补贴对象身份信息和所购机具信息，并对信息的真实性与准确性负责;对经销企业电脑操作人员指导农户购机信息录入和《补贴机具供货与核实表》打印等基本操作要点;要求各经销企业务必在期限内完成机具供货、开具全额购机发票，并将购机情况、购置户人机合影和机具铭牌上传补贴系统，完善补贴系统信息资料，为购置户申请兑付做好相关工作。截止目前，全县农户已购补贴机具4000余台。
九月份工作计划
一是以“打非治违”为主线，继续做好农机安全监理工作，确保九月份农机生产安全。
二是做好农机购置补贴工作。
三是全面加强农机维修网点和区域性农机维修中心的监管。
四是做好市局以及县委、县府交办的其他工作。
2022八月份工作总结2不知不觉中，我到XX乡XXX村任职已有一个月时间了。在党组织的关怀和培养下，我以优秀村干部为榜样，向群众学习，在实践中学习，不断调整自我，逐渐适应了基层工作。在此阶段，总结这一个月的工作情况，发现问题，理清思路，找准方向，才能更好开展下一个阶段的工作。
一、思想和工作情况
1.转变思想，适应环境，迅速走上工作岗位
既然选择了这个工作，我就要脚踏实地。我做好了思想准备，时刻提醒自己要入乡随俗，积极面对困难。刚到村里工作时，我缺乏实践，不熟悉村情。为了尽快进入工作角色，我抓紧调查村情，为顺利工作创造了条件。
2、按照党委政府的要求，认真做好村务工作
配合村支两委开展计划生育工作，开展农村农业保险工作，参与了政策宣传、组织实施、整理上报全过程。
二、存在的问题和不足
回顾这一个月的工作，虽然做了一些工作，但是与党委政府的要求相差很远，在以下方面存在问题和不足：对党在农村的各项政策了解不全面认识不透彻；与群众的交流不够，工作能力欠缺，有时不能妥善处理工作中的难题。
三、今后的工作打算在以后的工作中，我要继续按照党委政府的要求积极工作，提高警惕，清醒认识自己的不足，着重在以下方面下功夫：
1、加强学习，向群众学习，在实践中学习，学习党的各项政策，学习农业科技知识。
2、加强与群众的交流，增进理解，培养对人民群众的深厚感情。戒骄戒躁，细致耐心工作，积累工作经验，提高工作能力。
3、立足基层，尽职尽责，充分发挥自身优势，宣传农村的政策法规，促进党建工作。
我认为既然来到基层，就要扎扎实实地工作，坚定信念，积极向上，为群众做一些力能所及的事情。在党委政府的正确领导下，在村民的支持下，我要用知识、青春和热情服务于社会主义新农村建设
2022八月份工作总结320xx 年8月份由于生产工厂10万吨设备刚刚投产，生产工作在紧张和探索中度过，这个月我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕服务车间生产展开，现将工作作如下汇报：
一、 8月份主要工作完成情况
1、 车间生产：
主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品欠产主要原因是7月底刚搬入新工厂，所以8月份生产产量没达到目标产量。
监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料，严密监督投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗控制在合理的范围内。发现问题及时和数控员沟通查找原因，及时纠正，避免物料损耗节约成本。
2、后勤保障：
后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：
1)制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。
2)拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求及时、准确归档，防止资料遗失。
3、员工计件工资的核算：
每个月的月末是最忙碌的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求计划做好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也严格要求自己保证盘 ……此处隐藏13503个字……、完成教师、校长业务考试工作。
10、中学高级教师申报审核材料已上报人社局。
法规股
1、完成xx小学营养午餐专项审计。
2、上报教育系统纪念抗战胜利70周年xx工作方案，对可能上访嫌疑人员进行监控。
2、上报教育系统纪念抗战胜利70周年xx工作方案，对可能上访嫌疑人员进行监控。
3、布置开学前安全排查整改和秋季民调培训工作。
4、联合校车办、公安、交警、交通、安监五个部门对凳寨、茶坪、扶罗、李树、波洲等8个乡镇的校车运营路线进行勘测。
督导室
1、组织教育督导与评价论文评审。
2、学校假期成建制补课情况督查。
3、召开督学责任区工作会，布置新学期教育督导工作。
4、评选教育督导工作先进个人。
5、更新教育督导公众微信平台内容。
6、赴市参加8、18县市区教育督导室主任会议和8、21xx省XX年县级教育工作“两项督导评估考核”意见（xx）反馈会。
7、 参加教师业务考试监考。
教研室
1、XX年下期导学案（教案）的编写。
2、XX年下期月考试卷命制。
关工委
1、经局领导批准，落实了主题教育读本和家长学校教材的征订办法。
2、撰写了《〈优化建设 贵在坚持〉——“如何优化校级关工委建设”的调查报告》为局领导提供了决策参考。
3、撰写的市教育局关工委主任会议精神传达提纲中有6处提到了xx教育关工委工作的成效。本文已呈送局领导发至各中小学。
勤管站
1、指导方家屯小学劳动实践基地建设和迎省俭材料准备工作。
2、XX年下期校园风险转移工作宣传、布置。
3、参加XX年下期中小学校长会议。
4、参加全市秋季开学工作视频会议。
5、参加XX年教师业务水平考试监考工作。
学生资助中心
1、确定贫困大学资助对象。
2、召开各资助单位协调会，统一资助标准，资助对象名单统一由教育局出具。
3、全面开展生源地信用助学贷款的续贷、新贷、收贷等方面的工作。
4、博商长沙同学会对扶中、李中22名同学资助8万元。
5、xx交通频道对5名大学新生资助10万元。
6、岳麓非公企业对鱼市、林冲21名学生资助3、6万。
7、利群阳光对3名大学新生资助1、5万元。
8、发放计生奖励基金。
9、接受暑期社会捐助，陪同走访贫困学生家庭。
10、发放贫困大学新生入校路费。
11、协助民政搞好学生资助工作发放。
思源办
1、8月主体工程开挖。
2、修建项目部板房。
校车办
1、引进溆浦城乡校车公司在xx成立分公司为学校提供接送与服务。
2、校车驾驶员聘请。
3、校车运行线路勘验。
营改办
1、上报省教育厅营改双月报。
2、决结XX年上半年营改工作。
3、配合教育局其他中心工作。
2022八月份工作总结15在我们公司领导正确的带领下，总公司润滑油中心的指导下，浙江舜能润滑油公司全体员工紧紧围绕浙江公司下达的各项任务，特别是省公司总经理、浙江公司老总提出的润滑油工作“做稳、做大、做强”六字工作目标而展开工作。为实现舜能公司老总提出的润滑油“六字”工作目标、经营部制订三年奋斗目标，即用三年时间实现上述目标（xx年做稳、xx年做大、20xx年做强）。
一、回顾xx年“做稳”
二、xx年，公司润滑油经营部为实现“做稳”工作目标，对润滑油工作进行了规范管理。
针对xx年润滑油经营与管理存在“量上不去，管理又不到位”现象，结合内控要求，加强了对修理厂，物流公司的开发、经销商欠款，自从将润滑油仓库转交给了我管理，出台了“润滑油管理办法和考评细则”，并全区范围内监管。经过努力，基本实现“做稳”目标，到xx年底实现了“三无”，即无新增欠款，无超额的应收款，无已提未售现象。
三、实现xx年“做大”
xx年虽然实现了“做稳”，但经营指标全省排名靠中。仅完成年度任务的60%。面对严竣形势。为此，天津总公司言副总与浙江公司董事长、总经理、一道到深圳公司召开专题会，与全体润滑油销售人员共同分析营销不利的症结，给大家鼓劲打气、出谋划策。为扭转不利的局面，实现“做大”目标，经营部从两方面着手工作。一方面加强管理工作，严格按照“客户经理考核办法”进行绩效考核。同时，争取总公司的支持，提高客户经理工作待遇，打通客户经理晋升通道，招聘两名客户经理，调动客户经理积极性，实行客户经理末位淘汰机制，加大“知耻而后勇”荣辱观教育，树立正确的荣辱观，并针对润滑油经营现状和市场激烈竞争程度，组织员工学习总公司言总经理的《练内功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。从而思想上统一了认识，在总体上有了目标；另一方面，在经营上为了实现“做大”目标，经营部提出奋斗目标上“鼓足干劲、力争中游、做大总量、脱贫摘帽”，在经营策略上使用“两手抓、两条腿走路”方法。
即一手抓经营商一手抓终端客户。对社会经营商提供较好的服务，同时，争取总公司支持，经过多方努力，一举扭转了经销商摇摆不定、销量下降的不利局面，截止xx年7月底，经销商实现舜能润滑油销售xx80吨，同比增加30%，占我公司总量的62%，有6家经销商已成我司铁杆用户。在终端用户开发与维护方面，经营部结合用油促销活动，以地区客户经理为营销队伍，以修理厂、物流公司为平台，争取“走出去、请进来”的策略，已走访客户百余次，开户大型客户三家，小型端用户92家，为客户提供技术咨询xx0于次，为增加营业网点，已将杭州城区专卖店投入运营，并纳入经营部直接管理与考核中，取得了很好的效果。
总之，近年来的工作，浙江舜能润滑油经营工作突出重围，各项指标有所好转。截止到xx年7月底，舜能包装销售总量已跃居全省第xx，已完成年度任务52%，提前一个月实现“时间过半，任务过半”的目标。舜能润滑油销量单月全省排名已连续三5个月进入前三名。5个月累计排名第6名。上述成绩的取得，首先要得益于各级领导高度重视与正确领导，得益于兄弟部门的帮助与配合，也是全体润滑油员工共同努力的结果。
与此同时，我们也清楚地认识到，润滑油经营不是一蹴而就的事，悲观论不可取（即润滑油市场竞争激烈、难搞、搞不成、没法搞论）。速胜论更是要不得，必须要坚持“持久战”，要继续发扬“大干、苦干加巧干”精神，调动员工积极性，加大客户经理考核，继续加大终端用户开发力度，真正实现“经销商与终端用户”两条腿一样长，一样有劲，那么浙江舜能润滑油工作才能稳健前行，才能实现总公司言总经理、浙江公司郑总经理提出的用三年时间“做稳、做大、做强”工作目标，为实现“诚信、创新、和谐、强盛”的新型石化企业的创建添砖加瓦。
